距離赴港遞交招股書(shū)已過(guò)去四個(gè)月,貨拉拉仍未等來(lái)順利通過(guò)的消息。
四個(gè)月前,這一全球最大的在線貨運(yùn)物流平臺(tái)再次向港交所遞交了更新后的招股書(shū),這也是貨拉拉繼去年3月、9月兩次遞表無(wú)果后,第三次沖刺港股IPO。
一年時(shí)間三次遞表,無(wú)不表露出其急于闖開(kāi)資本閘門(mén)的迫切心理。最新招股書(shū)中,貨拉拉交出了一份亮眼的2023年業(yè)績(jī)報(bào)告——在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)長(zhǎng)跑十年后終于扭虧為盈,變現(xiàn)模式從以會(huì)員費(fèi)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前“會(huì)員費(fèi)+傭金”雙輪驅(qū)動(dòng)。
然而,盈利的光鮮表面之下,貨拉拉商業(yè)模式構(gòu)架的利益天平卻在隨之傾斜,處于天平另一端的司機(jī)利潤(rùn)空間,正面臨著來(lái)自于平臺(tái)抽傭與會(huì)員費(fèi)的雙重?cái)D壓。伴隨而來(lái)的是貨拉拉與司機(jī)之間的利益沖突不斷升級(jí),其也因經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題屢遭監(jiān)管部門(mén)約談。
對(duì)于眼下全力沖刺IPO的貨拉拉而言,這是否會(huì)成為最終的阻礙?成功上市后又能否找到一條通向雙贏的路徑?
#01
“亮牌”時(shí)刻
據(jù)招股書(shū)披露,2023年貨拉拉的全球GTV(總交易額)達(dá)94.14億美元,錄得利潤(rùn)9.73億美元,經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)3.91億美元,首次實(shí)現(xiàn)了經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為正。除毛利率及市場(chǎng)份額均表現(xiàn)不俗外,去年上半年其以44.0%的市場(chǎng)份額位居全球物流交易平臺(tái)之首,市占率更是高達(dá)61.0%。
貨拉拉的業(yè)績(jī)扭轉(zhuǎn)早有跡象,在此前的招股書(shū)中,貨拉拉2021年和2022年分別虧損20.86億美元以及4909.1萬(wàn)美元,產(chǎn)生經(jīng)調(diào)整虧損分別6.51億美元及1210萬(wàn)美元。其對(duì)于此前錄得虧損的解釋為在規(guī)模及地域擴(kuò)張、用戶增長(zhǎng)及參與度以及產(chǎn)品創(chuàng)新方面持續(xù)大額投資。
通過(guò)燒錢(qián)補(bǔ)貼爭(zhēng)奪市場(chǎng)是近二十年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的慣用打法,貨運(yùn)平臺(tái)也不例外。在貨拉拉虧空加劇的2021年,曾最少三次推出針對(duì)司機(jī)或用戶的上億補(bǔ)貼活動(dòng),彼時(shí)的銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為6.73億美元,到了2023年,已驟降至1.79億美元。這一年正是貨拉拉開(kāi)始沖刺上市的時(shí)刻。
作為一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái),貨拉拉創(chuàng)立于2013年,成長(zhǎng)于粵港澳大灣區(qū),在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)已長(zhǎng)跑10年有余。貨拉拉創(chuàng)始人及CEO周勝馥平時(shí)行事低調(diào),很少能看到他出席活動(dòng)或演講的消息,但媒體報(bào)道談到這位70后創(chuàng)業(yè)者時(shí),總是離不開(kāi)他的那段“職業(yè)賭徒”生涯。
從放棄百萬(wàn)年薪工作成為職業(yè)德州撲克手,再?gòu)馁嵉降谝煌敖鸷筠D(zhuǎn)身投入資本市場(chǎng),直至創(chuàng)辦貨拉拉,周勝馥的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)更像是一次次豪賭。
據(jù)2023年胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜單顯示,貨拉拉以900億元的估值位列全球第30位。而周勝馥憑借著占據(jù)貨拉拉近四分之一的股份,在《2024胡潤(rùn)全球富豪榜》中,以240億元的財(cái)富位列總榜第1050名。
這也意味著一旦貨拉拉成功上市,周勝馥的“豪賭生涯”將再添一場(chǎng)勝績(jī)。
與此同時(shí),等待揭曉勝負(fù)已久的除了周勝馥,還有貨拉拉背后的一眾投資人。招股書(shū)顯示,在公司十多年發(fā)展過(guò)程中,曾獲得了高瓴、紅杉、概念、順為及清流等眾多知名投資機(jī)構(gòu)的支持。
貨拉拉的這副牌摸了十一年,如今終于要到了“亮牌”時(shí)刻。
#02
傾斜的天平
貨拉拉在最新披露的招股書(shū)中已經(jīng)向外證明了自身的“造血”能力,但其所造的血卻是由捆綁在平臺(tái)上的司機(jī)所輸送。
從經(jīng)營(yíng)模式上看,貨拉拉一直都是圍繞司機(jī)做生意,平臺(tái)收入主要來(lái)自向司機(jī)收取的會(huì)員費(fèi),以及訂單完成后的抽傭。這種經(jīng)營(yíng)模式讓其一度被指“躺在司機(jī)身上賺錢(qián)”。
招股書(shū)顯示,貨拉拉的總收入由2021年的8.45億美元增加至2023年的13.34億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為25.7%。其中,毛利方面,貨拉拉由2021年的3.33億美元增加67.0%至2022年的5.56億美元。
亮眼的高速增長(zhǎng)之下,貨拉拉的傭金收入占總收入的比例也在逐年上升,三年內(nèi)從5.7%增長(zhǎng)至33.3%,會(huì)員費(fèi)和傭金兩部分收入之和占總營(yíng)收比例從47.8%攀升至58.3%。
隨之利益劃分的天平發(fā)生傾斜,平臺(tái)與司機(jī)運(yùn)力之間的經(jīng)營(yíng)管理矛盾也開(kāi)始不斷激化。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,2022年以來(lái),貨拉拉司機(jī)曾在珠三角、四川省等多個(gè)城市發(fā)生群體性維權(quán)行動(dòng),抗議平臺(tái)的抽成比例過(guò)高。
這很快引發(fā)監(jiān)管的介入。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2021年至2023年,僅中央層面由交通運(yùn)輸部對(duì)貨拉拉的約談就多達(dá)12次,司機(jī)報(bào)酬權(quán)益是每次約談繞不開(kāi)的焦點(diǎn)。
針對(duì)貨運(yùn)新業(yè)態(tài)平臺(tái)高抽成等問(wèn)題,交通運(yùn)輸部在去年4月專(zhuān)門(mén)印發(fā)《2023年推動(dòng)交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)平臺(tái)企業(yè)降低過(guò)高抽成工作方案》,旨在降低平臺(tái)過(guò)高的抽成比例或會(huì)員費(fèi)上限,保障貨車(chē)司機(jī)合理收入。
盡管在監(jiān)管部門(mén)屢屢約談下,貨拉拉的傭金抽成比例有所下調(diào),但平臺(tái)與司機(jī)之間的經(jīng)營(yíng)管理矛盾卻并未得到根本解決。
黑貓投訴平臺(tái)顯示,貨拉拉的用戶投訴量累計(jì)高達(dá)55000余條,近30天投訴量達(dá)2200多條。內(nèi)容涉及霸王條款、隨意扣分等問(wèn)題。有司機(jī)投訴稱(chēng),貨拉拉壓榨司機(jī),隨意扣除行為分,不給解決問(wèn)題。
在社交媒體,一位網(wǎng)友表示家人跑了半年貨拉拉,說(shuō)是月薪保底7500元,但每月貨車(chē)的租金就要3600元,除去電費(fèi)保險(xiǎn),一天跑十多個(gè)小時(shí)才掙100多元。
#03
輪盤(pán)上的IPO
據(jù)披露,截至2023年12月,貨拉拉平臺(tái)促成的已完成訂單超過(guò)5.88億筆,全球貨運(yùn)GTV達(dá)到87.36億美元,平均月活商戶約1340萬(wàn)個(gè),平均月活司機(jī)約120萬(wàn)名。體量之大已毋庸置疑,但也意味著其平臺(tái)上所存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題尚需要時(shí)日來(lái)解決。
如此看來(lái),或許就能理解貨拉拉為何在一年多內(nèi)三次沖刺IPO的迫切了。過(guò)去十年,貨拉拉靠著“燒錢(qián)”補(bǔ)貼占領(lǐng)市場(chǎng),盡管背靠投資人,但連年的業(yè)績(jī)虧空與營(yíng)銷(xiāo)投入,對(duì)其現(xiàn)金流必然是一種不小的挑戰(zhàn)。
回顧貨拉拉過(guò)去8年的融資歷程,自2013年成立至今共計(jì)融資11輪,融資總金額合計(jì)26.62億美元。其中,2021年1月,博裕資本、高瓴資本、紅杉資本等投資共15億美元,這也是貨拉拉最大一筆的融資。最后一輪融資是2022年2月完成的G輪融資,融資金額為2.3億美元。
成功上市,意味著貨拉拉將獲得新一輪資本支持。有了這筆籌碼,一方面其可以繼續(xù)通過(guò)“燒錢(qián)”補(bǔ)貼進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),同時(shí)還能降低司機(jī)群體對(duì)于“錢(qián)賺得不如以前多了”的市場(chǎng)感知。另一方面,也能支撐貨拉拉試水新業(yè)務(wù),開(kāi)辟第二增長(zhǎng)線。
在招股書(shū)中,貨拉拉對(duì)于這筆錢(qián)的花處也早有計(jì)劃,主要將用于未來(lái)三至五年中國(guó)內(nèi)地核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及擴(kuò)充服務(wù)種類(lèi),通過(guò)線上線下的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、補(bǔ)貼優(yōu)惠,對(duì)二、三線城市進(jìn)一步滲透。
一直以來(lái)都堅(jiān)持實(shí)施海外、內(nèi)地雙線獨(dú)立運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,時(shí)至今日已覆蓋全球11個(gè)市場(chǎng)超過(guò)400座城市。不過(guò)從招股書(shū)披露的相關(guān)細(xì)節(jié)來(lái)看,未來(lái)兩年貨拉拉的業(yè)務(wù)重心或還是聚焦到中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)仍有待關(guān)注。
值得注意的是,IPO之前,周勝馥在2021-2022年期間,先后三次將手中的原始股份轉(zhuǎn)讓給、騰訊在內(nèi)的投資者,合計(jì)轉(zhuǎn)讓普通股共317.77萬(wàn)股;套現(xiàn)金額共1.65億美元,約合人民幣11億元。
眼下,輪盤(pán)上的IPO還在轉(zhuǎn)動(dòng),不知道這次周勝馥心中的勝算有幾分?