5月10日，張頌文和海瀾之家官宣代言。這一天是張頌文生日，同時也是另一個逐漸被更多人熟知的日子——中國品牌日。

仔細(xì)一想，張頌文的個人經(jīng)歷和中國品牌的成長經(jīng)歷，高度契合。

張頌文作為演員的前二十年默默無聞，甚至轉(zhuǎn)到幕后當(dāng)老師，但是專注表演，厚積薄發(fā)。二十年后，終于火了。這也是很多中國品牌的歷程——很長一段時間在中國消費(fèi)者固有印象里，本土品牌low不入流，而洋品牌高大上，讓人趨之若鶩。中國制造，用二十年專注產(chǎn)品，厚積薄發(fā)，終于在最近幾年，中國品牌贏得越來越多的肯定，國貨成了潮流。

在張頌文和海瀾之家的視頻里，我最喜歡這樣幾句話：

前往目的地，有很多條路，我不怕走得慢，我只想走得穩(wěn)。

我一直相信，不要迷路。

就好像決定了登月，不要抬頭老盯著月亮看，而要埋頭研究登月方法。

世人往往只看得到成功之后的光榮，卻看不到成功之前的苦澀。二十年，太長了。要在二十年的時間里不迷路，太難了。

迷路，很大原因來自道路的坎坷。在消費(fèi)品里，太多這樣的故事。1991年寶潔登陸廣州，憑借豐厚的底蘊(yùn)和先進(jìn)的打法，橫掃中國市場。暢銷中國幾十年的老字號都被打懵了，來到時代的十字路口。很多品牌選擇了，“打不過你，就加入你”。商業(yè)兼并收購很正常，況且外資在研發(fā)、渠道、營銷上真的有一套，加入這個更高效的系統(tǒng)，利用更好的資源，也許可以把這些老品牌做大做強(qiáng)。于是，強(qiáng)生收購了大寶，歐萊雅收購了羽西、美即、小護(hù)士，科蒂收購了丁家宜。

只可惜，商場如戰(zhàn)場，大量本土品牌在被收購后遭遇雪藏。幾十年中國人家喻戶曉的老字號，幾年就沒了。令人扼腕嘆息。

要二十年不迷路，除了坎坷，還要經(jīng)歷誘惑。

這正是中國風(fēng)云變幻的時代。房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、做投資……這些才是時代的弄潮兒，來錢又快又猛。相比之下，做消費(fèi)品，慢慢孵化一個走進(jìn)老百姓生活的消費(fèi)品牌，尤其是做衣服，在資本的口吻里，太不性感了，甚至有點(diǎn)土。不少做服裝出道的企業(yè)家，后來成了拿地的好手，成了赫赫有名的地產(chǎn)大佬。不少服飾起家的企業(yè)，后來成了投資帝國，不僅涵蓋大健康醫(yī)療，甚至包括銀行、證*等金融板塊。遇到一個牛市，一下賺了賣衣服30年也賺不到的錢。

商海沉浮和人生命運(yùn)，一個道理。

為了“不迷路”，張頌文的做法是，把精力聚焦在自己熱愛的事業(yè)，放棄一些賺大錢的機(jī)會。他遠(yuǎn)離更賺錢的綜藝，對商務(wù)代言的合作也是異常挑剔，極度克制。二十年“不紅”的歲月里，這樣做，我還能理解，但是《狂飆》出圈爆火，按照商業(yè)規(guī)律，是應(yīng)該趁著熱度撈一筆的時候。既是商業(yè)規(guī)律，也是粉絲理解的事情。很多明星一生敬業(yè)也只能等來一次這樣大流量的機(jī)會?！犊耧j》里的很多演員，也確實(shí)是這樣做的，有人半個月接六個代言，有人天天直播到處連線，有人代言游戲，甚至直接下場直播帶貨。但是張頌文，直接玩起了“消失”，前前后后拒絕的品牌已經(jīng)上百個。這么看來，張頌文會選擇海瀾之家，不簡單。

無論是職業(yè)，商業(yè)，或者人生，要做到“不迷路”，大概這三樣?xùn)|西可以幫你——專注、匠心、真誠。

張頌文夠?qū)Ｗ?，就想做個好演員，遠(yuǎn)離聚光燈和流量炒作。張頌文也夠匠心，放棄綜藝，一是為了不破壞演員人設(shè)，二是為了花更多時間走進(jìn)生活，他坐公交，喜歡去菜市場，很細(xì)致地觀察千千萬萬的普通人，打磨表演這門手藝，才塑造了如此鮮活的一個個角色。張頌文的真誠也很圈粉，紅了之后不裝，表演技能如此卓絕但是從來不賣弄，難怪大家說，越有實(shí)力的人越謙遜。

時代變化太快了，有如此的平常心，實(shí)在不容易。商場的變化更是快，中國資本市場幾乎每一年都會出一個大熱點(diǎn)大浪潮。更別說，商場如戰(zhàn)場。

不過，二十年時代激變，依舊有很多不變的。

海瀾之家董事長周立宸在接受《人民網(wǎng)》采訪時說，在他看來，時代不變的是，人們的穿著始終追逐健康，有松弛感。所以，海瀾之家只做一件事，讓消費(fèi)者輕松地穿得更好一點(diǎn)。因此關(guān)注面料、環(huán)保、舒適，總之，把注意力放在消費(fèi)者身上。

海瀾之家二十年里專注于做服裝，就是一種底氣。

服裝的匠心要花在面料、設(shè)計(jì)、環(huán)保，就像張頌文的表演一樣，功夫都在細(xì)節(jié)里。海瀾之家針對差旅出行場景，特別在夾克領(lǐng)部設(shè)計(jì)了隱藏式充氣U型枕。更著名的一個點(diǎn)是，海瀾之家的男裝，尺碼多達(dá)12種。這得益海瀾之家二十年里積累的超過8000萬的加密數(shù)據(jù)，從而打造裝著精確到分毫的把握感。

一個品牌的真誠在于，不裝逼格，關(guān)注普通人，服務(wù)每個人的光采。不僅體現(xiàn)在定價，豐富的尺碼，就是為了讓每一種體態(tài)的人都能享受生活的松弛和從容。

我一直有一個觀點(diǎn)，這個時代，“火”才是偶然的。一個明星成了頂流，一個品牌出圈，往往不可預(yù)見。

張頌文也沒想到《狂飆》會火。他從來不會因?yàn)槟硞€本子會火，才決定接戲。

我不是因?yàn)椤犊耧j》，而是很早就喜歡張頌文了，那個沒名氣的演員。那是看婁燁導(dǎo)演的《風(fēng)中有朵雨做的云》，秦昊、宋佳已經(jīng)是我很喜歡的實(shí)力派演員，但是旁邊那個沒有名氣的張頌文，表演摧枯拉朽，妙至巔毫，一部作品就震撼到了我。后來我知道，為了城建委主任唐奕杰這個角色，他增肥30斤，拔掉了前額的頭發(fā)。

如今火得出圈，作為老粉絲，我真替他開心。但是另一方面，我覺得，即使沒有《狂飆》，即使沒有家喻戶曉，張頌文也是偉大的演員。

火是偶然的，但是背后的專注、匠心、真誠才是感動我們的價值，會穿越時間。

商業(yè)也是如此。不要追逐風(fēng)口，多少商業(yè)奇才，整天追逐風(fēng)口，最后淪為平庸。這些年，我漸漸明白，人是追不了風(fēng)口的。衣公子就是，讀小學(xué)的時候大學(xué)不要錢，讀大學(xué)的時候小學(xué)不要錢。20歲的時候身邊女孩喜歡大叔，等我熬成大叔，她們說現(xiàn)在流行小鮮肉了……

但是反過來，找到自己熱愛，投入二十年，不辜負(fù)自己，就是一種成就。

做衣服，真的不是一門讓資本興奮的生意。在亂花迷人眼的世界，摸著剪刀，當(dāng)個裁縫，是一件很寂寞的事。海瀾之家一干就是二十年。

別多想，好好做，坦然接受成敗充滿偶然，但是堅(jiān)定相信堅(jiān)持總有回報(bào)。二十年，有風(fēng)有雨也有晴天，但是整體而言中國人收入提高，消費(fèi)升級，民族自信不斷彰顯。低頭干活二十年，一抬頭海瀾之家竟然成了中國第一男裝品牌。

時代在變，普通人的衣著需求，從尋找公共價值認(rèn)同，轉(zhuǎn)向滿足自我的價值表達(dá)。海瀾之家，提出了自己20歲后新的使命，“創(chuàng)造有生命力的服飾，服務(wù)每個人的光采”。

人到中年，我最近經(jīng)常玩味的一句話是，胸?zé)o大志，做好眼前事。

所以對張頌文在這個視頻里的表達(dá)特別共鳴，不要抬頭老盯著月亮看，而要埋頭研究登月方法，不要迷路。

這才是生活該有的樣子。