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        國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
        社區(qū)團(tuán)購(gòu)專(zhuān)題
        76篇文章
        最近更新:2022-10-25 08:21:18
        大咖觀點(diǎn)

        告別大戰(zhàn),“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”舊瓶裝新酒

        對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu),京東、美團(tuán)、阿里巴巴、拼多多當(dāng)前的動(dòng)作各有側(cè)重,但目的是相似的——挖掘下沉市場(chǎng)、提升用戶(hù)粘性,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)協(xié)同,乃至電商生態(tài)的完善?!吧鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)”尚未有終極業(yè)態(tài),它更像達(dá)到目的的手段。
        2022/10/25
        產(chǎn)業(yè)研究

        王興、黃崢對(duì)壘第一局,棋逢對(duì)手

        從最終結(jié)果來(lái)看,美團(tuán)與拼多多是中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的最終贏家。王興與黃崢兩位中國(guó)最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,也在雙方的第一場(chǎng)大規(guī)模對(duì)壘中打成平手。
        2022/10/17
        企業(yè)觀察

        有關(guān)“前置倉(cāng)”的競(jìng)爭(zhēng),叮咚買(mǎi)菜跑贏每日優(yōu)鮮的秘密是?

        同樣是前置倉(cāng)模式,為什么叮咚買(mǎi)菜實(shí)現(xiàn)盈利而每日優(yōu)鮮陷已無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)?在未來(lái),叮咚買(mǎi)菜要靠什么回到市值高峰?
        2022/08/17
        產(chǎn)業(yè)資訊

        還清欠款之前,每日優(yōu)鮮不能倒下

        市消協(xié)對(duì)每日優(yōu)鮮提出三點(diǎn)要求:妥善處理消費(fèi)者投訴,及時(shí)公布退費(fèi)方案和登記方式,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益;加強(qiáng)與市、區(qū)消協(xié)的溝通,積極配合消協(xié)組織的工作;在三個(gè)工作日內(nèi)將情況說(shuō)明和整改方案書(shū)面反饋至市消協(xié)。
        2022/08/12
        品牌故事

        誰(shuí)“殺死”了每日優(yōu)鮮?

        在每日優(yōu)鮮早期創(chuàng)業(yè)時(shí)曾經(jīng)發(fā)生了這樣一幕,每日優(yōu)鮮地推搞出了滿90-100元的活動(dòng)。是的你沒(méi)有看錯(cuò)你消費(fèi)90元送你一百塊的東西,甚至地推搞到了同行的店里去,問(wèn)就是不設(shè)上限勢(shì)爭(zhēng)第一。結(jié)果每日優(yōu)鮮確實(shí)拿到了美股生鮮電商第一IPO,但這并不是顛峰,反倒是下坡路的開(kāi)始。
        2022/08/02
        企業(yè)觀察

        燒光100億后,每日優(yōu)鮮等來(lái)2億救命錢(qián):前置倉(cāng)還在苦熬,配送員兼職找出路

        今年以來(lái),每日優(yōu)鮮籠罩在退市危機(jī)中,其股價(jià)已連續(xù)30個(gè)交易日低于納斯達(dá)克上市合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元,公司要在2022年11月29日之前,達(dá)到最低要求,否則將被要求退市。
        2022/07/19
        企業(yè)觀察

        美團(tuán)挖走阿里高管,再戰(zhàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)

        今年以來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)大規(guī)模洗牌。橙心優(yōu)選、十薈團(tuán)相繼關(guān)停,京喜拼拼大規(guī)??s小戰(zhàn)線,淘菜菜大規(guī)模裁員,多多買(mǎi)菜重新整合站點(diǎn),美團(tuán)優(yōu)選接連撤城……社區(qū)團(tuán)購(gòu)的淘汰賽進(jìn)入白熱化階段,留給美團(tuán)優(yōu)選的時(shí)間也顯然不多了。
        2022/07/06
        企業(yè)觀察

        股價(jià)1年蒸發(fā)近99%,前“生鮮第一股”每日優(yōu)鮮緣何遭資本“拋棄”?

        在疫情多點(diǎn)多鏈爆發(fā)的當(dāng)下,生鮮電商本應(yīng)再度迎來(lái)“風(fēng)口”,然而每日優(yōu)鮮卻陷入困局,“生鮮電商第一股”光環(huán)退去后,理性回首,前置倉(cāng)模式是“死胡同”嗎?每日優(yōu)鮮“敗”在哪里?
        2022/06/01
        產(chǎn)業(yè)研究

        財(cái)報(bào)難產(chǎn),股價(jià)跌破1美元,瀕臨退市的每日優(yōu)鮮還能逆轉(zhuǎn)嗎?

        生鮮電商第一股每日優(yōu)鮮當(dāng)前面對(duì)的困局,真是需要好好想辦法了,希望每日優(yōu)鮮能夠真正找到一條行之有效的道路,為生鮮電商的長(zhǎng)期發(fā)展找到一個(gè)好的辦法。
        2022/05/23
        產(chǎn)業(yè)資訊

        餓了么上線全能超市,本地生活再卷?

        超市,是本地生活永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的一個(gè)坎,搭平臺(tái),還是自己干,還需要驗(yàn)證。餓了么親自下場(chǎng),本地生活商超板塊,再添變數(shù)。
        2022/05/11
        企業(yè)觀察

        社區(qū)團(tuán)購(gòu),留給拼多多的時(shí)間還多嗎?

        由于存在強(qiáng)烈的消費(fèi)需求和獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景,社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)依然在發(fā)展壯大,只是各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)早已邁過(guò)了岔路口。而作為頭部梯隊(duì)碩果僅存的多多買(mǎi)菜,留給它的時(shí)間還多嗎?未來(lái)中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)拼的到底是什么?
        2022/05/10
        產(chǎn)業(yè)資訊

        五一“宅消費(fèi)”火爆,即時(shí)零售開(kāi)啟零售商生意新增長(zhǎng)!

        美團(tuán)閃購(gòu)作為即時(shí)零售的代表性平臺(tái),2018年作為獨(dú)立品牌發(fā)布后,很快就依托美團(tuán)體系內(nèi)龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和百萬(wàn)級(jí)的在線騎手提供的小時(shí)達(dá)服務(wù),過(guò)去三年內(nèi)已經(jīng)覆蓋了酒水零食、果蔬生鮮、鮮花綠植、寵物母嬰等傳統(tǒng)零售行業(yè)商品的即時(shí)購(gòu)服務(wù)。
        2022/05/09
        行業(yè)解析

        美團(tuán)優(yōu)選連續(xù)撤城,社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)有贏家?

        2020年疫情期間大火的社區(qū)團(tuán)購(gòu),近兩年的發(fā)展像坐上了大起大落的過(guò)山車(chē),經(jīng)歷了爆火、熄火到再次火爆。但燒錢(qián)換流量的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)復(fù)用了,互聯(lián)網(wǎng)寒冬下,出于“降本增效”的考慮,越來(lái)越多巨頭開(kāi)始重新審視曾投入重金的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
        2022/05/06
        產(chǎn)業(yè)資訊

        買(mǎi)菜、閃購(gòu)替代自提,美團(tuán)北京轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)保供

        為了滿足北京市民囤貨需求,美團(tuán)買(mǎi)菜北京地區(qū)訂單配送時(shí)間已經(jīng)延長(zhǎng)至24點(diǎn)。同時(shí),實(shí)時(shí)追加人員全力保供,目前一線分揀人員增加70%,配送人員增加50%,以確保用戶(hù)及時(shí)收到貨品。
        2022/05/05
        行業(yè)解析

        社區(qū)團(tuán)購(gòu),外火內(nèi)虛

        凱度咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算達(dá)到890億元,同比增長(zhǎng)78%。隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為行業(yè)最熱風(fēng)口,各路資本紛紛加碼入局。企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)融資金額超百億元,同比暴增356.3%。
        2022/04/23
        品牌故事

        以社區(qū)零售掘金牛肉市場(chǎng)的“牛大吉”,是下一個(gè)錢(qián)大媽嗎?

        據(jù)OECD的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2022年中國(guó)人均牛肉消費(fèi)量為4.20公斤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、澳大利亞、巴西、智利等國(guó)家。布瑞克咨詢(xún)認(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)中國(guó)牛肉消費(fèi)仍有增長(zhǎng)空間。
        2022/04/21
        行業(yè)解析

        社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么不是一門(mén)可持續(xù)生意?

        2021年3月,幾家頭部團(tuán)購(gòu)平臺(tái)均因不正當(dāng)價(jià)格行為遭到處罰,罰款總額高達(dá)650萬(wàn)元。在政策收緊的情況下,各家平臺(tái)著手整改,前期拉攏客流量的“一分錢(qián)秒殺”等活動(dòng)商品下架,補(bǔ)貼力度也在減小。
        2022/04/19
        大咖觀點(diǎn)

        鏈家接入美團(tuán)優(yōu)選,房地產(chǎn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)抱團(tuán)取暖

        如今樓市不再高溫,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也在退潮,兩個(gè)與社區(qū)打交道的行業(yè),都在經(jīng)歷“寒冬”。雙方抱團(tuán)取暖背后,也是在試圖尋找新的服務(wù)方式,來(lái)觸動(dòng)和蓄勢(shì)社區(qū)潛在的交易機(jī)會(huì)。房產(chǎn)中介+社區(qū)團(tuán)購(gòu),能為這兩個(gè)行業(yè)帶來(lái)多少溫度?
        2022/04/18
        企業(yè)觀察

        盒馬猛攻“五環(huán)外”

        盒馬對(duì)自身的定位是新零售平臺(tái),與傳統(tǒng)零售企業(yè)不同,它一方面將餐飲和零售相結(jié)合,以提升到店用戶(hù)和消費(fèi)頻次,達(dá)到高頻帶低頻的目標(biāo);另一方面應(yīng)用數(shù)據(jù)與新技術(shù),能夠解決傳統(tǒng)零售企業(yè)的用工荒和日益增長(zhǎng)的人力成本。
        2022/04/15
        產(chǎn)業(yè)資訊

        “一夜之間,叮咚又行了”

        對(duì)一個(gè)現(xiàn)在就在上海且封了20天的人來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)真的是剛需。除了大白,團(tuán)長(zhǎng)就是神一般的存在。這不是說(shuō)笑,由于各大電商APP近乎停擺,生活物資只能依賴(lài)各個(gè)品類(lèi)的團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌。
        2022/04/15
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