2019年,海信集團(tuán)定下目標(biāo):2025年整個集團(tuán)營收要達(dá)到3000億。
山高水險擋不住其雄心壯志。如今,5年時間過去了,在經(jīng)歷了業(yè)績過山車之后,海信煥新而來。
新任少帥賈少謙履新一年,在其大刀闊斧的改革之下,高端化、國際化如今已成為海信集團(tuán)的發(fā)展新標(biāo)簽。海信業(yè)績也迎來大幅增長。
2023年,海信集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營收2017億元,利潤總額137億元,同比增長11%;海信集團(tuán)旗下承載白電、黑電業(yè)務(wù)的兩大上市公司海信家電(000921.SZ)和海信視像(600060.SH),2023年的營收、凈利也均保持兩位數(shù)的增長。
盡管交出喜人答卷,且已經(jīng)手握海信視像、海信家電、三電控股、乾照光電四家上市公司,但從營收上來看,海信集團(tuán)距離3000億營收目標(biāo)仍有不小差距。
2022年以來,海信已經(jīng)兩易董事長,周厚健退休后,先是由林瀾接替,2023年又換為賈少謙。短時間換帥,未來,海信能否保持良好的增長態(tài)勢,在2025年如約而至兌現(xiàn)3000億營收的誓言?又會面臨多少新的挑戰(zhàn)?
01
賣不動的電視
大家談起海信,最直接的印象或許并非來自于具體化的產(chǎn)品,而是世界杯中醒目的宣傳口號:“海信第一”;2018年俄羅斯世界杯,海信廣告是“中國電視,海信第一”;2022年,卡塔爾世界杯“世界第二,中國第一”。
事實(shí)上,根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2020年時,TCL領(lǐng)先海信登上了“全球第二”的位置。2020年-2022年,TCL全球總銷量分別為2422萬、2457萬和2379萬臺,整體銷量僅排在三星之后,海信則是在2022年完成了超越,出貨量從全球第四躍升至第二。
盡管在歷經(jīng)3年的下跌之后,海信通過不斷努力迎來了絕地反彈,但是,整個行業(yè)增速放緩已是不可逆的大趨勢。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年中國彩電市場零售量同比下降13.6%,零售額同比下降2.3%,市場規(guī)模已連續(xù)4年下滑;另據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù),2023年,全球電視市場品牌整機(jī)出貨量達(dá)2.01億臺,同比下降1.6%,創(chuàng)下近十年來的新低。
此外,《2024年中國智能電視交互新趨勢報告》顯示,近年來我國電視開機(jī)率由2016年的70%下降到了2022年的不足30%,電視已經(jīng)越來越難激發(fā)消費(fèi)熱情了。
電視被拋棄的背后,原因眾多,比如,智能手機(jī)的發(fā)展分走大量了的注意力,智能電視的關(guān)注度下降;同時,操作復(fù)雜,用戶體驗(yàn)直線下降,《2022中國適老化電視調(diào)研報告》顯示,49.6%的老年人受困于“開機(jī)后不能直達(dá)想看的電視節(jié)目”;28%因?yàn)椤霸O(shè)備多不知道怎么切換”;另有20.9%表示“操作復(fù)雜,不知道怎么找想看的內(nèi)容”。
另外,頻繁出現(xiàn)的電視廣告與收費(fèi)內(nèi)容,都影響了消費(fèi)者對智能電視的態(tài)度。
02
海外瓶頸已現(xiàn),盈利質(zhì)量欠佳
對于目前的家電企業(yè)來說,國內(nèi)市場存量博弈已成定局,激烈競爭下,家電企業(yè)集體出海尋求增量已經(jīng)不是新鮮事。
早在2006年海信便提出了“海信未來發(fā)展,大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略,重點(diǎn)推進(jìn)自主品牌出海建設(shè),從對外宣傳來看海外收入也成為海信沖擊3000億營收的主力軍。
但是,深究便會發(fā)現(xiàn),其海外業(yè)務(wù)發(fā)展已然陷入瓶頸。2019年實(shí)現(xiàn)海外收入461億,占全年總營收近40%,2020年海外收入為548億元,占全年總營收40%。2021年實(shí)現(xiàn)海外營收731億元,占總營收的42%。2022年,海信海外收入757億元,占全年總營收41%,同比2021年降了1%。2023年,海信海外收入占到集團(tuán)總收入的41%。
而從規(guī)模對比來看,2023年美的集團(tuán)海外營收位居第一,海爾智家位居第二,海信家電位居第三,但其收入規(guī)模僅僅不到前兩者的1/5。
而從毛利率對比來看,海信與同業(yè)巨頭的差距更加顯而易見。2023年美的集團(tuán)以27.16%的毛利率位居第一,海爾智家為26.77%位居第二,TCL為25.93%位居第三,盡管略有高低,但差距并不大,而海信家電的海外毛利率僅有10.2%,甚至遠(yuǎn)低于A股同業(yè)中海外市場的平均毛利率18.47%。
事實(shí)上,海信多年來高增長秘密或許在于以價換量。一直以來,海信的銷售費(fèi)用都保持高位。其中2020年-2023年,海信家電的銷售費(fèi)用分別為68.91億元、76.72億元、80.71億元、93.11億元,呈現(xiàn)逐年增加態(tài)勢。
同時,從2023年財報看,美的集團(tuán)和海爾智家的銷售凈利率分別為9.07%、6.4%,均高于海信家電的5.6%和海信視像的4.76%。
盡管在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,海信的業(yè)績可圈可點(diǎn),但是,縱向深度來看,其產(chǎn)品核心競爭力還有待考驗(yàn),盈利質(zhì)量也需要進(jìn)一步提升。在如今全球經(jīng)濟(jì)低迷及行業(yè)發(fā)展放緩的背景下,海信砸錢換增長的策略也將逐漸失靈。
03
海信的科技夢,落地多少挑戰(zhàn)?
在國內(nèi)市場萎縮,國外市場瓶頸下,海信選擇持續(xù)加碼智能化投入,向AI尋求新增量。
2024年3月15日,海信發(fā)布了自研星海大模型。星海大模型突破傳統(tǒng)指令式語言對話瓶頸,通過跨場景任務(wù)規(guī)劃,達(dá)到“真人助理”式自然對話交互。
大模型的加入無疑給了家電行業(yè)更多的想象力,但是,業(yè)界普遍反饋,目前家電產(chǎn)品要在端側(cè)實(shí)現(xiàn)大模型落地,從模型能力和端側(cè)的算力能力條件都不太具備。
就現(xiàn)實(shí)環(huán)境來說,智能家電市場仍在開拓階段。各類家電、家居系統(tǒng)與平臺間充斥著壁壘,存在嚴(yán)重的行業(yè)割據(jù)現(xiàn)象。同時,目前大模型面臨的信息安全問題也不可不提。公開信息顯示,三星電子引入ChatGPT不到20天,便爆出數(shù)據(jù)外泄,如半導(dǎo)體設(shè)備測量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品良率等。
一些家電行業(yè)人士認(rèn)為,應(yīng)用大模型,并不是去創(chuàng)造一些新的概念,而是要構(gòu)建一個吸引用戶的場景,大模型能在里面不突兀地能夠解決問題。未來,家電行業(yè)遇到的考驗(yàn)不僅來源于大模型,而是更為多元的技術(shù)與落地應(yīng)用挑戰(zhàn)。
從需求端來看,家電的智能化雖是必然趨勢,但消費(fèi)者對智能家電產(chǎn)品的熱情沒有預(yù)期高。業(yè)內(nèi)人士舉例說,例如C端的智能設(shè)備,也就是我們通常說的智能家居,在推廣應(yīng)用上明顯落后。
行業(yè)分析師于盛梅表示,大模型的加入目前主要是為了提升了家電產(chǎn)品的語音交互能力,這對家電根本性能的改變有限,因此,對消費(fèi)者來說能夠產(chǎn)生多大吸引力還有待市場驗(yàn)證。
大模型之外,當(dāng)下,海信集團(tuán)在智能交通、光通信器件、商用空調(diào)、精準(zhǔn)醫(yī)療、光通信、商用多聯(lián)機(jī)、汽車空調(diào)系統(tǒng)等B2B產(chǎn)業(yè)板塊均有所布局。2024 年,海信視像在 CES、AWE展會上展出了自研的 MR 形態(tài)產(chǎn)品,產(chǎn)品可滿足B 端行業(yè)里的多人教育、醫(yī)療培訓(xùn)、文旅、安防等細(xì)分場景需求。
海信家電財報稱,受益于公建改造等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已成為高速增長的第二曲線。B端業(yè)務(wù)雖是海信尋找增量的關(guān)鍵,但家電巨頭都在積極布局B端產(chǎn)業(yè),且這些領(lǐng)域通常需要大量的研發(fā)投入和時間才能見效。
無論是盈利質(zhì)量,發(fā)展瓶頸,還是新技術(shù),海信當(dāng)下存在的問題,對賈少謙而言依然充滿挑戰(zhàn)。拉長時間看,海信目前的增長也只是一個多年下跌后的反彈而非反轉(zhuǎn),未來,能否持續(xù)增長,躍過3000億的目標(biāo),我們只能拭目以待。