企查查APP顯示，8月9日，因有履行能力而拒不履行生效法律文書(shū)確定義務(wù)，上海寺庫(kù)電子商務(wù)有限公司被上海市第二中級(jí)人民法院列為失信被執(zhí)行人，涉案金額達(dá)500萬(wàn)元人民幣。2022年起，寺庫(kù)曾多次被申請(qǐng)破產(chǎn)審查信息。目前，寺庫(kù)小程序和官方商城網(wǎng)站仍在正常運(yùn)營(yíng)，不少消費(fèi)者遭遇在寺庫(kù)網(wǎng)購(gòu)買產(chǎn)品不發(fā)貨不退款的情況，僅有部分消費(fèi)者起訴后才拿回退款。

近日，有媒體報(bào)道，時(shí)尚奢品文化消費(fèi)平臺(tái)識(shí)季宣布完成B+輪融資，由互聯(lián)網(wǎng)生活方式平臺(tái)小紅書(shū)投資。奢侈品電商識(shí)季在激流中脫穎而出，相比于提前“冬眠”的老玩家寺庫(kù)，識(shí)季霸氣登臺(tái)。

奢侈品電商賽道大洗牌，誰(shuí)又能笑到最后？淪為空中花園的奢侈品電商能逃過(guò)偽命題的質(zhì)疑嗎？

寺庫(kù)敗退，黯然離場(chǎng)

眾所周知，寺庫(kù)是國(guó)內(nèi)奢侈品電商平臺(tái)的領(lǐng)先品牌之一，也是中國(guó)奢侈品電商第一股。寺庫(kù)高光時(shí)刻擁有來(lái)自全球的2000多個(gè)奢侈品品牌，包括Chanel、Hermès、Gucci等。它提供一站式奢侈品購(gòu)物服務(wù)，包括奢侈品銷售、售后服務(wù)、珠寶鑒定、藝術(shù)品拍賣等。寺庫(kù)通過(guò)線上、線下融合的方式，打造了一種全新的奢侈品購(gòu)物體驗(yàn)。

但寺庫(kù)自上市以來(lái)，股價(jià)下跌，在營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙降的情況下，費(fèi)用與成本直線上升。經(jīng)營(yíng)不善，寺庫(kù)于2023年被列為老賴，多次被申請(qǐng)破產(chǎn)重審，屬于寺庫(kù)的高光時(shí)刻一去不復(fù)還。中國(guó)奢侈品電商行業(yè)第一股尚且走到如此地步，更何況其它玩家呢？

在江湖老劉看來(lái)，寺庫(kù)早已陷入困境，與員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者之間的矛盾越來(lái)越多，業(yè)績(jī)慘淡，環(huán)環(huán)相扣最終導(dǎo)致破產(chǎn)，黯然離場(chǎng)，最終難以避免被淘汰的結(jié)局。盡管寺庫(kù)積極自救，但結(jié)果并不如人意。寺庫(kù)作為行業(yè)曾經(jīng)的獨(dú)角獸，暗淡離場(chǎng)，奢侈品電商行業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？

識(shí)季發(fā)力，壓力倍增

寺庫(kù)倒下，識(shí)季發(fā)力，看似是長(zhǎng)江后浪推前浪，但其中的壓力不容小覷。據(jù)了解，識(shí)季是一家全球時(shí)尚奢侈品平臺(tái)，早期為買手、經(jīng)銷商等B端用戶供貨，貨品來(lái)源為奢侈品線下專柜、百貨、買手店等。而后，識(shí)季進(jìn)入C端市場(chǎng)，推出面向個(gè)人用戶的APP。

從識(shí)季的模式來(lái)看，本身并不擁有庫(kù)存，相對(duì)而言，壓力要少得多。但奢侈品生意，有一大壁壘。如何做正品保障并讓消費(fèi)者對(duì)此信服，也是做非官方奢侈品電商的一大難點(diǎn)。貨品溯源、真?zhèn)舞b定，已經(jīng)成為此類平臺(tái)繞不過(guò)的環(huán)節(jié)。也有不少用戶在投訴平臺(tái)上投訴識(shí)季，其中投訴內(nèi)容多集中在“識(shí)季疑似售假，以次充好欺騙消費(fèi)者；下單后不能取消，平臺(tái)態(tài)度強(qiáng)硬”等問(wèn)題上。

在江湖老劉看來(lái)，識(shí)季在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化上不斷求變，這或許是識(shí)季能發(fā)力的重要原因。識(shí)季獲得融資對(duì)于整個(gè)奢侈品電商行業(yè)行業(yè)，不失為利好消息。但奢侈品電商的行業(yè)壁壘始終存在，品牌形象始終捏在他人手中。經(jīng)營(yíng)壓力、貨源壓力，加起來(lái)都是一座座大山，識(shí)季也仍在負(fù)重前行。

內(nèi)外夾擊，命運(yùn)幾何

不得不說(shuō)奢侈品需求旺盛，眾多消費(fèi)者更注重線下的奢侈品服務(wù)體驗(yàn)。奢侈品電商行業(yè)相比于線下的服務(wù)，相差甚遠(yuǎn)。如果在價(jià)格上不具備優(yōu)勢(shì)，難以形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。如今，各大奢侈品品牌商開(kāi)通線上渠道，消費(fèi)者可自行在官方平臺(tái)下單，奢侈品電商行業(yè)難以競(jìng)爭(zhēng)。

奢侈品電商垂直，有著來(lái)自各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭絞殺的壓力。互聯(lián)網(wǎng)巨頭本身自帶流量，開(kāi)通奢侈品類目做增量業(yè)務(wù)。京東、天貓國(guó)際等平臺(tái)圍剿，以流量?jī)?yōu)勢(shì)率領(lǐng)旗下奢侈品大舉殺入市場(chǎng)。前有追兵，后有猛虎，奢侈品電商第一股已倒下，奢侈品電商們還能繼續(xù)玩嗎？

在江湖老劉看來(lái)，中國(guó)奢侈品電商經(jīng)歷了萌芽起步、野蠻生長(zhǎng)、擴(kuò)張洗牌三個(gè)階段。各個(gè)平臺(tái)都在不斷探索和創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者對(duì)奢侈品的需求。奢侈品電商行業(yè)被內(nèi)外夾擊，命運(yùn)多舛，要求各奢侈品電商提高自身實(shí)力以及供應(yīng)鏈的布局來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。不論市場(chǎng)如何演變，只要奢侈品的需求仍在持續(xù)，關(guān)于奢侈品電商的故事也仍會(huì)上演。