規(guī)?;腫紅利]可能存在盡頭
中國的產業(yè)升級的進程,是企業(yè)通過大市場規(guī)模效應來降低成本、逐步迭代升級、增強競爭力的過程。
這種規(guī)模化的紅利正在越來越多的產品上體現(xiàn),從此前相對低附加值的鞋襪、玩具、家具等,逐步到手機產業(yè)鏈、通信設備、家電、汽車等項目上。
但這種[規(guī)?;痌紅利總會有枯竭的一天。屆時,中國的經濟增長可能就得更加依賴技術進步來推動。
基于[雙循環(huán)]重點戰(zhàn)略及《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》;
在產業(yè)和消費升級雙驅動,以及新經濟主線下,[十四五]時期投資應重點關注以下板塊:高科技板塊,新能源板塊和消費板塊。
未來可供投資開發(fā)的項目將越來越少,圍繞著城市更新、服務體系建設、服務品質提高等工作將越來越多。
以新科技周期為主體的梯度投資框架
①新技術取得革命性突破并以[低性價比]形式應用于樣品生產;
創(chuàng)新型模式出現(xiàn)并[限制性]應用于部分場景,新產品誕生且呈現(xiàn)[頂端滲透]的趨勢。
投資勝率和單筆盈利雖然具有較大不確定性,但投資成敗比較高。
相關產業(yè):AI+應用、AI芯片、數據要素、綠氫。
②在降本增效等因素驅動下,革命性技術以[高性價比]形式應用于產品生產,創(chuàng)新性模式擴散至多數應用場景,新產品逐漸向中高端市場滲透。
投資勝率和單筆盈利確定性較[0-1]階段有所穩(wěn)固,但投資成敗比相對下行。
相關產業(yè):充電樁、復合集流體、TOPCon、光刻膠、POE膠膜。
③產業(yè)滲透率在短時間內迅速攀升,不確定性逐漸消散,投資勝率進一步增加,投資賠率進一步下降。
相關產業(yè):智能駕駛。
④非主導性產品由于新興市場需求獲得新的增量市場。產業(yè)發(fā)展不確定性和賠率進一步消減,勝率進一步提高。
相關產業(yè):通信。
今年上半年我國高技術產業(yè)投資較快增長
今年以來,各地不斷出臺舉措,支持高技術產業(yè)發(fā)展。廣東實施[大項目]擴容增量行動,今年再推動超過5000家規(guī)上企業(yè)實施數字化轉型。
河南聚焦智能傳感器、5G新材料等領域,擴大高技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資,培育帶動一批新興產業(yè)集群。
江西圍繞電子信息、新能源、現(xiàn)代醫(yī)藥等,正在全力做強做大12條制造業(yè)重點產業(yè)鏈條,打造6個先進制造業(yè)集群。
今年以來,新技術新產業(yè)快速發(fā)展為高技術產業(yè)打開了新的投資空間。
產業(yè)資本正在成為投資行業(yè)的中堅力量
創(chuàng)新機制的帶動下,創(chuàng)投行業(yè)迎頭遇上了市場募資難的行情,在純財務投資人發(fā)愁家中無糧米之時,CVC們背靠大樹,吸引了政府引導基金、國企的青睞。
如果要回溯CVC真正開始走到舞臺中央的時間,是以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網企業(yè)崛起之時。
這些互聯(lián)網企業(yè)在成長過程中,不斷尋找流量之外更強的壁壘。
鯨準數據顯示,2022年初至今,境內一級市場發(fā)生了16757筆交易,70%左右出現(xiàn)在新能源、新材料、半導體、機器人、商業(yè)航天、生物醫(yī)藥等硬核領域。
在這之中,有將近一半交易有CVC或政府直投基金的參與。
在小米最近一次披露中,創(chuàng)造了股權投*占到總資產近20%的奇觀。
狂飆突進的寧德時代,近五年的股權投*絕對值從9.65億元猛增至175.95億元。
目前市場上的產業(yè)資本主要分類
①垂直產業(yè)基金:這類基金大多由純財務機構成立,基金投資方向重度垂直于某一個賽道,如消費、半導體、醫(yī)療;
②政府引導基金:這類基金大多數為母基金,政府引導基金通過投資GP,從而達到促進當地產業(yè)發(fā)展的目標;
③產業(yè)投資人:這類基金大多數由產業(yè)集團創(chuàng)辦,通過布局企業(yè)集團自身的賽道,進行布局。
基于開拓自身業(yè)務第二增長曲線,或是發(fā)現(xiàn)潛在機會等不同緣由,CVC開始大規(guī)模出發(fā)。
對于硬科技賽道的項目而言,在發(fā)展階段拿到幾家產業(yè)資本的錢已經是個必然選項。
產業(yè)資本通過獨有的資源賦能,集團背書正在市場上放大自身的效用。
在當前國產制造產業(yè)升級轉型的過程中,CVC的崛起有著時代推動,能夠在當前抓住機會的產業(yè),在應對波動的市場周期時,也握住了更大的確定性。
投資交易中[錢]所占比重正在降低
如今市場更重視投資者資源屬性的[產業(yè)投資],越來越頻繁地出現(xiàn)在當下的投資語境中。
放眼產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),中游關鍵節(jié)點和下游終端廠商具備了資金量、話語權、戰(zhàn)略訴求等多種因素,是產業(yè)投資的真正主角。
產業(yè)鏈下游產品將直面消費者,整車廠和手機廠龐大的對外投資規(guī)模早已不是秘密。
而如今,各行各業(yè)的國產替代甚至也發(fā)展成了一個單獨的產業(yè)投資子類。
對于產業(yè)投資人來說,投中國產替代稱不上困難,本質上比拼的是搜尋項目的能力,在業(yè)務部門或FA的幫助下,只要存在總能找到。
另一方面,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,拿到產業(yè)大拿的投資意味著訂單、進入供應商體系。
這也是硬核投資甚囂塵上的今天,產業(yè)資本尤其受到科技創(chuàng)業(yè)者青睞的核心原因。
當產業(yè)被提升到當前的戰(zhàn)略高度,產業(yè)投資的主角逐漸從大企業(yè)CVC向更多元化的投資機構類型遷移。
結尾
戰(zhàn)略價值、財務回報、區(qū)域經濟等等紛繁的訴求交匯在一起,但在中國當下的語境下,其最終的底色應只有一個:產業(yè)鏈的整體提升。
這個目標意味著,產業(yè)投資不再只是大企業(yè)加固自身的工具。作為運轉要素,它要為更為龐大的機器制造財富與價值。