3499美元的售價(jià)、明年初才發(fā)售、外接“充電寶”、續(xù)航只有兩小時(shí)以及沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用……蘋(píng)果VisionPro是有史以來(lái)最好的VR產(chǎn)品,但這些缺點(diǎn)讓它看起來(lái)像是個(gè)半成品。
這終于讓手機(jī)產(chǎn)業(yè)松了一口氣。至少在短期內(nèi),“下一空間計(jì)算設(shè)備”還沒(méi)辦法替代手機(jī)。
長(zhǎng)期報(bào)道蘋(píng)果的彭博社記者M(jìn)arkGurman說(shuō),為了避免負(fù)面新聞,蘋(píng)果一度考慮要推遲到WWDC幾個(gè)月后才宣布價(jià)格。最后,蘋(píng)果擔(dān)憂如果不在發(fā)布會(huì)透露,價(jià)格會(huì)成為更大的焦點(diǎn)。因而決定現(xiàn)在公布,讓消費(fèi)者用9個(gè)月時(shí)間來(lái)消化。
市場(chǎng)最初的反應(yīng)也不樂(lè)觀,發(fā)布會(huì)當(dāng)天,蘋(píng)果股價(jià)一度跌超1%。但架不住蘋(píng)果今年暴漲近一半市值的漲勢(shì),再加上庫(kù)克宣稱(chēng)這是將要取代iPhone的下一代“空間計(jì)算”設(shè)備,那么市場(chǎng)也跟著小興奮一下——短暫下跌之后,蘋(píng)果股價(jià)繼續(xù)上漲,總市值逼近3萬(wàn)億美元。
相比之下,蘋(píng)果供應(yīng)鏈企業(yè)的股價(jià)就撐不住了。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)WellsennXR的報(bào)告,共有7家中國(guó)大陸企業(yè)進(jìn)入VisionPro供應(yīng)鏈,分別是立訊精密、高偉電子、德賽電池、歌爾股份、長(zhǎng)盈精密、領(lǐng)益制造、兆威機(jī)電。
發(fā)布會(huì)后,這些果鏈企業(yè)股價(jià)紛紛下跌,其中立訊精密下跌7.34%,長(zhǎng)盈精密跌18.92%、兆威機(jī)電跌停。發(fā)布會(huì)后的數(shù)日,依然有德賽電池、長(zhǎng)盈精密、兆威機(jī)電在持續(xù)下跌。
下跌原因在于,市場(chǎng)傳聞蘋(píng)果大幅下調(diào)VisionPro的銷(xiāo)售目標(biāo),從之前市場(chǎng)預(yù)期的100萬(wàn)臺(tái),銳減至15萬(wàn)臺(tái)。這些中國(guó)企業(yè)能拿下VisionPro訂單,固然說(shuō)明蘋(píng)果倚重中國(guó)供應(yīng)鏈。但是訂單量銳減后,市場(chǎng)預(yù)期顯然無(wú)法得到滿足。
對(duì)于蘋(píng)果,VisionPro是探索性質(zhì)的業(yè)務(wù),盈利有成熟的iPhone業(yè)務(wù)支撐。即便有各種缺點(diǎn),蘋(píng)果也證明了自己的產(chǎn)品能力和技術(shù)儲(chǔ)備的“板凳深度”。
但對(duì)于這些果鏈企業(yè),此前為蘋(píng)果新設(shè)備設(shè)立實(shí)驗(yàn)室、改建生產(chǎn)線的成本已經(jīng)產(chǎn)生,訂單量銳減之后,成本就會(huì)變成虧損預(yù)期。以字節(jié)PICO的代工方歌爾股份為例,2022年蘋(píng)果占其年度銷(xiāo)售總額比例為73.28%。在去年蘋(píng)果“砍單風(fēng)波”之后,歌爾股份市值一度蒸發(fā)上千億元。
中國(guó)VR企業(yè)
蘋(píng)果一次性掏出全部家底,技驚全場(chǎng),會(huì)對(duì)當(dāng)前的全球選手帶來(lái)什么樣的沖擊?
當(dāng)前的消費(fèi)級(jí)VR的頭部產(chǎn)品是MetaQuest和字節(jié)跳動(dòng)的PICO。據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2022年第三季度,MetaQuest的全球市場(chǎng)份額為75%左右,PICO為15%左右。
PICO是字節(jié)近年來(lái)最引人注目的收購(gòu)項(xiàng)目之一。字節(jié)與騰訊曾競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu),最終在2021年,以90億元人民幣溢價(jià)收購(gòu)當(dāng)時(shí)估值20億元的PICO。之后,字節(jié)為PICO投入真金白銀的支持,除了研發(fā)資源,還有字節(jié)最不缺的流量資源。2022年春節(jié)期間,PICO在字節(jié)跳動(dòng)全渠道總曝光量高達(dá)11.3億人次。
PICO一度通過(guò)渠道商在線下商場(chǎng)大量開(kāi)設(shè)門(mén)店,并通過(guò)抖音開(kāi)屏廣告、直播間露出等引流,同時(shí)也設(shè)下令業(yè)內(nèi)驚詫的銷(xiāo)售目標(biāo)。據(jù)36Kr,2022年,PICO的銷(xiāo)量目標(biāo)是100萬(wàn)臺(tái),但最終銷(xiāo)量低于預(yù)期為70萬(wàn)以上。今年,PICO大幅下調(diào)銷(xiāo)量目標(biāo)到50萬(wàn)臺(tái)。
體面的說(shuō)法是,VR行業(yè)還處于早期階段?,F(xiàn)實(shí)情況是,消費(fèi)者對(duì)VR設(shè)備認(rèn)知不夠。但問(wèn)題根源是,市面上的VR設(shè)備產(chǎn)品力不夠:現(xiàn)在最暢銷(xiāo)的Quest2和PICO4,都還在使用高通在2019年底推出的驍龍XR2芯片,其核心頻率只有1.8GHz,不及M2芯片的一半(3.49GHz)。主要的幾款VR頭戴設(shè)備,普遍存在佩戴時(shí)間久會(huì)讓人眩暈的問(wèn)題。眩暈的主要原因是畫(huà)面延遲,蘋(píng)果通過(guò)自研的R1芯片將延遲降到12毫秒,肉眼幾乎無(wú)法察覺(jué)。
“(芯片)這事一時(shí)半會(huì)兒無(wú)解,預(yù)計(jì)蘋(píng)果會(huì)孤獨(dú)領(lǐng)先相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?!盫R公司夢(mèng)想綻放CEO熊文對(duì)媒體表示。
扎克伯格鼓吹的元宇宙概念退潮后,被當(dāng)成元宇宙接口的VR設(shè)備也隨之熄火。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年全球AR/VR頭戴設(shè)備出貨量880萬(wàn)臺(tái),還不及iPhone銷(xiāo)量的零頭。要知道,去年,iPhone賣(mài)出2.32億部。
今年初,字節(jié)跳動(dòng)的PICO還傳出裁員消息。雖然PICO團(tuán)隊(duì)表示是“正常組織調(diào)整”,但其銷(xiāo)量下降很難不引發(fā)外界擔(dān)憂。PICO面臨的問(wèn)題和其他VR設(shè)備一樣,應(yīng)用場(chǎng)景太少,幾乎只有游戲和視頻。PICO的游戲還少于MetaQuest,后者收購(gòu)了三家游戲工作室,在游戲上要強(qiáng)于PICO。
字節(jié)擅長(zhǎng)的短視頻和直播,PICO確實(shí)依靠秀場(chǎng)直播打出了一定聲量。據(jù)品玩,PICO的秀場(chǎng)直播收入基本上超過(guò)游戲,“吸引了不少用戶打賞,一晚上打賞幾千塊的用戶大有人在。”
更適合VR設(shè)備的長(zhǎng)視頻,目前還缺乏供給。去年P(guān)ICO4發(fā)布后,PICO副總裁任利鋒向媒體表示,中國(guó)市場(chǎng)的傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻年產(chǎn)量可以達(dá)到5萬(wàn)個(gè)小時(shí),但優(yōu)質(zhì)VR視頻年產(chǎn)量還不到20個(gè)小時(shí),“VR行業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)能,還沒(méi)有被廣泛地激發(fā)出來(lái)?!倍鴥?nèi)容生態(tài)的激活,靠的是劃時(shí)代的產(chǎn)品力躍進(jìn),這是VisionPro正在施加的巨大產(chǎn)品壓強(qiáng)。
除了字節(jié),小米、百度、騰訊等國(guó)內(nèi)大廠也對(duì)VR/AR領(lǐng)域有所投入。今年2月,小米創(chuàng)始人雷軍在微博展示了米家的AR眼鏡,定位是“眼鏡相機(jī)”,主要用于拍攝視頻,不過(guò),有自媒體評(píng)測(cè)完這款產(chǎn)品后,用的標(biāo)題是:“很難用它看見(jiàn)未來(lái)”。
在元宇宙概念火熱時(shí),百度推出“希壤”,主打用VR設(shè)備進(jìn)入其元宇宙平臺(tái)。但眼下,百度的精力劇烈轉(zhuǎn)向了生成式AI。今年2月,騰訊XR(拓展現(xiàn)實(shí))部門(mén)也散伙了,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沈黎也在去年11月離職。同樣在2月,快手VR和元宇宙業(yè)務(wù)關(guān)停,負(fù)責(zé)人馬英武也宣布離職。
就在中國(guó)選手第一波沖鋒偃旗息鼓后短短幾個(gè)月,蘋(píng)果VisionPro橫空出世,重新點(diǎn)燃了消費(fèi)者對(duì)VR設(shè)備的關(guān)注。這不是一個(gè)好的時(shí)間點(diǎn),但62歲的庫(kù)克等不到產(chǎn)品的徹底成熟,哪怕存在硬傷也要上馬。更根本的原因在于:手機(jī)銷(xiāo)量整體疲軟、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失。
如今,蘋(píng)果敲定了行業(yè)技術(shù)路線,再次制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):MR(混合現(xiàn)實(shí)),雙向眼神交流加實(shí)景還原;徹底拋棄手柄,采用眼動(dòng)+手勢(shì)追蹤+語(yǔ)音交互,以及實(shí)時(shí)的數(shù)字孿生人。
再加上芯片優(yōu)勢(shì),疊加此前積累的內(nèi)容生態(tài)和銷(xiāo)售渠道,這把玩家進(jìn)入的門(mén)檻拉得極高,那么問(wèn)題變成了,MetaQuest和PICO能拋棄手柄嗎?裁撤VR部門(mén)的大廠,重新投入還趕得上嗎?
應(yīng)用場(chǎng)景
除了硬件和算力,應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)是一個(gè)硬件設(shè)備最長(zhǎng)久的壁壘。
游戲和影視,正是VR設(shè)備最能提供劃時(shí)代體驗(yàn)的兩個(gè)行業(yè)。在用VisionPro看過(guò)《阿凡達(dá)》后,導(dǎo)演陸川對(duì)媒體感慨,“以后去電影院看3D電影這件事真的可能就是偽命題了。”
參加WWDC的還有迪士尼CEORobertIger,他在發(fā)布會(huì)上表示,迪士尼將為VisionPro提供流媒體服務(wù),“迪士尼的內(nèi)容與蘋(píng)果的頭顯設(shè)備之間有著令人信服的戰(zhàn)略契合?!?/span>
正式發(fā)售時(shí),VisionPro將可以觀看Disney+和AppleTV的影視內(nèi)容?!朵撹F俠》導(dǎo)演JonFavreau正在為VisionPro開(kāi)發(fā)視頻內(nèi)容。他還是AppleTV獨(dú)屬紀(jì)錄片《史前地球》的制片人,VisionPro演示視頻里令人印象深刻的恐龍就出自這部紀(jì)錄片。預(yù)計(jì)VisionPro最終上線的就是3D版《史前地球》。
在正式發(fā)售時(shí),VisionPro還可以玩AppleArcade上的100多款游戲。小島秀夫出現(xiàn)在蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上,表示將《死亡擱淺》導(dǎo)演剪輯版帶到了Mac上,也讓人聯(lián)想是否會(huì)在VisionPro玩到小島秀夫更多,甚至定制款的作品。
上述這些是VR設(shè)備的常規(guī)應(yīng)用場(chǎng)景,MetaQuest和PICO上同樣可以玩上百款游戲,Meta更是在去年底宣布,Quest上的VR游戲《行尸走肉:圣徒與罪人》已經(jīng)帶來(lái)5000萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額,占這部游戲生命周期總銷(xiāo)售額的一半。
Meta想以此證明VR設(shè)備可以為游戲帶來(lái)銷(xiāo)量,希望借此豐富游戲生態(tài)。但相較于PC電腦和游戲主機(jī)上成熟的游戲生態(tài),VR游戲還處在早期階段。
完成決定性一擊,目前最有可能的抓手,還是蘋(píng)果恐怖的產(chǎn)品力,可以設(shè)想一下,游戲產(chǎn)業(yè)與VisionPro結(jié)合,槍?xiě)?zhàn)、打斗、球類(lèi)游戲可以擺脫手柄與鼠標(biāo),通過(guò)眼球追蹤和AI預(yù)判,獲得更好的游戲體驗(yàn)。如果再加上大語(yǔ)言模型,不管是米哈游的《原神》,還是《崩壞:星穹鐵道》,亦或是騰訊的王者榮耀,都有被新硬件提供突破性新體驗(yàn)的可能。
真正進(jìn)入下一個(gè)“iPhone時(shí)代”需要降低價(jià)格門(mén)檻,彭博社MarkGurman說(shuō),蘋(píng)果計(jì)劃最早在2025年底發(fā)布更便宜的Vision型號(hào),實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),這只能靠中國(guó)制造業(yè)。至少要到那時(shí),蘋(píng)果MR設(shè)備才有普及的希望。這三年里,VR設(shè)備及其內(nèi)容生態(tài)會(huì)因?yàn)閂isionPro發(fā)生哪些改變?會(huì)出現(xiàn)什么樣的殺手級(jí)應(yīng)用?還是未知數(shù)。
但幾乎可以斷定,VisionPro和AI可以實(shí)現(xiàn)很好的組合。SterlingCrispin曾參與開(kāi)發(fā)VisionPro,他在Twitter上披露了部分他所做的工作,根據(jù)眼動(dòng)追蹤、腦電活動(dòng)、心跳、肌肉活動(dòng)、血壓、皮膚電導(dǎo)率等生理信息,讓AI模型來(lái)判斷用戶的心情,進(jìn)而預(yù)測(cè)用戶的下一步動(dòng)作,“這基本上是讀心術(shù)”。體驗(yàn)過(guò)VisionPro的人也提到,VisionPro會(huì)精準(zhǔn)地預(yù)判自己想要點(diǎn)擊的位置。
一臺(tái)機(jī)器可以閱讀我們的思想,這似乎會(huì)開(kāi)啟一個(gè)人類(lèi)不可預(yù)知的魔盒。但一旦點(diǎn)上科技樹(shù),產(chǎn)業(yè)就會(huì)被裹挾著滾滾向前,又是一輪從硬件、供應(yīng)鏈到應(yīng)用生態(tài)的洗牌,一個(gè)留給中國(guó)企業(yè)的窗口期,已經(jīng)出現(xiàn)了。