從3月28日,阿里巴巴集團CEO張勇宣布啟動“1+6+N”組織變革,六大業(yè)務(wù)集團未來可以獨立融資甚至上市募股。再到5月18日正式向阿里云員工發(fā)出全員信確認上市時間表—未來12個月內(nèi)。這意味著阿里云獨立上市靴子已穩(wěn)定落地。
不過,這一則消息的背后其上市是否時機正好?讓人關(guān)切。
一方面,整個二級市場目前流動性不足,阿里云現(xiàn)在上市可能會面臨不小挑戰(zhàn);另一方面,在愈發(fā)內(nèi)卷的云計算市場,阿里云想要快速突圍也并不容易。
那么拋開各種滿天飛的消息且不談,阿里云真的到了上市的時候了嗎?
01
急于上市,所謂那般?
一直以來,阿里巴巴集團高層其實對分拆阿里云獨立上市早有準備。2021年4月,在阿里巴巴因涉及壟斷被罰款182.28億后,就有消息稱,阿里云在考慮獨立運營并上市的計劃。
那么到了2023年,在未來12個月內(nèi)阿里云確定上市的原因是什么?有哪些因素是需要其重點考量的?
首先排除成長價值、盈利要求等上市門檻要素。畢竟,阿里云所處云計算賽道的確稱得上技術(shù)壁壘很高的高新技術(shù)行業(yè),而且近年來,阿里云的營收逐年上升,2023財年,阿里云總收入為772.03億元,經(jīng)調(diào)整EBITA利潤為14.22億元,同比增長24%,已連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利,是目前國內(nèi)唯一實現(xiàn)穩(wěn)定盈利的云計算公司。
也就是說,憑借以上兩維度優(yōu)勢,可供阿里云上市的地方很多,美股、港股、A股主板都是其理想的上市之地,最不濟還有借道創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板。
在我們看來,阿里云上市可能基于以下三點需求:
一是上市融資,為業(yè)務(wù)壯大保駕護航。
阿里云有融資需求,云計算很燒錢已成行業(yè)共識,在過去多年時間里,阿里云大規(guī)模投入研發(fā)、搭建數(shù)據(jù)中心、大批量采購軟硬件設(shè)施等,都考驗著公司的現(xiàn)金流能力。
就說研發(fā)費用,同業(yè)已上市競爭對手金山云這三年的總研發(fā)投入接近30億元,而最近幾年整個阿里集團在技術(shù)和研發(fā)上面投入每年都超過了1000億??梢姡酉聛砀鞲偁幷邆兊臒X程度會越來越大。
二是,如若未來云計算市場進入瓶頸期或衰退期,上市可以提前融資并引入一些外部資源促使公司煥新機。
這一點,涉及到阿里云內(nèi)部治理,以及投資者更迭變化,我們在沒有根據(jù)的情況下不妄加揣測。但據(jù)最新財報,一個重要信號是,阿里云將引入外部戰(zhàn)略投資者。我們也能預(yù)見的是,隨著新股東加入,必然對阿里云上市后的市值有所期待與要求。
三是,二級資本市場流動性充足,可以尋求更高的估值。
但如果阿里云此時上市,二級市場似乎并不友好。
當前經(jīng)濟形勢大家也都看到了,經(jīng)濟下行疊加俄烏戰(zhàn)爭持續(xù),整個資本市場流動性不足。開年以來,不少科技巨頭股價一跌再跌,更有剛上市的新股科技公司股價就破發(fā)。
比如,金山云的股價自4月份達到歷史最高位5.65港元/股后一路下行,跌到如今2.1港元/股,跌幅達62.83%,可見股價接近腰斬。
當然,資本市場瞬息萬變,任何事情都有機會發(fā)生,也不可一概而論。上市之后的阿里云股價會如何還需有待時間的驗證。
02
上市關(guān)鍵期,阿里云正面臨著什么?
誠然,背靠阿里集團且經(jīng)過時間和市場檢驗的阿里云想要順利上市如蜻蜓點水,但該如何在面對眾多競爭者芒刺后背下存活下來,則是阿里云亟待解決的難題。
擺在阿里云面前的有兩座大山,愈發(fā)內(nèi)卷的行業(yè)環(huán)境和如何打通產(chǎn)業(yè)融合的壁壘。
毫無疑問,前些年的云計算市場敞口持續(xù)向上,阿里云、京東云、騰訊云、金山云等企業(yè)各取所長互相搶奪市場,誰也奈何不了誰。
但是,這兩年情況不一樣了,隨著通信巨頭如中國電信云、手機巨頭如華為云的紛紛下場,讓整個云計算市場更加內(nèi)卷。尤其在國外市場上,阿里云的競爭對手還包括亞馬遜AWS、微軟Azure、IBM、谷歌云等諸多巨頭。
正所謂“一夫當關(guān),萬夫莫開”,這讓背腹受敵的阿里云只能硬著頭皮往前沖。
在戰(zhàn)略上,率先開打價格戰(zhàn)。2023年,頭部云計算廠商都在想方設(shè)法突破增長瓶頸時,阿里集團董事局主席張勇親自掛帥阿里云智能督陣,“第一把火”,就是價格戰(zhàn)。4月,阿里云高調(diào)宣布其核心產(chǎn)品價格全線下調(diào)15%至50%,存儲產(chǎn)品最高降幅達50%,價格調(diào)整將于5月7日生效。
此火一燒,頭部玩家有的跟進,有的觀望。近日,京東云則選擇跟進,高調(diào)入局價格戰(zhàn),并且選擇了此前消費市場上最實在的“比價”玩法,承諾“買貴就賠”,除官網(wǎng)列表定價低于頭部云廠商對應(yīng)產(chǎn)品外,實際成交單價還將在特定云廠商實際成交最低單價基礎(chǔ)上再打九折。
事實上,殺敵一千自損八百的價格戰(zhàn)弊端尤為明顯,且不議在價格逐漸探底下用戶能否用低價買到不簡配的產(chǎn)品,價格戰(zhàn)本來就對品牌毛利率會產(chǎn)生極大影響,從而縮降利潤空間。
此外,我們知道價格戰(zhàn)一般都會發(fā)生在C端消費市場,像云計算這樣著重偏向于B端市場的則很少見,畢竟,B端市場終究不是消費市場,像阿里云這樣率先大規(guī)模降價擊穿行業(yè)價格底線的做法,是會對行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)和更有價值的增長產(chǎn)生不利影響。
可預(yù)料的是,在價格戰(zhàn)下阿里云依然可以活得很好,那么要想活得更好,如何打通產(chǎn)業(yè)融合則是阿里云始終繞不過去的坎兒和必須要解決的難題。
事實上,在如今AI技術(shù)不斷推陳出新之前,云計算業(yè)務(wù)一直在探索與產(chǎn)業(yè)的融合,特別是像大數(shù)據(jù)存儲、視頻語音數(shù)據(jù)識別這類數(shù)據(jù)型云計算技術(shù),普遍采用小模型來解決一些行業(yè)中的問題。
雖然這些技術(shù)在一些產(chǎn)業(yè)上都有落地,但覆蓋廣度和深度還遠不夠。這其中很大一個原因就是一個小模型只能解決某一個單點問題。
比如,誤刪、黑客攻擊、操作失誤等都是B端用戶在使用云計算數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)時所遇到的痛點,若要識別這三種行為,則需要對這三個場景進行三次訓(xùn)練,由于不具備通用性,小模型的應(yīng)用范圍被限定在一個很小的空間內(nèi),同時一起解決掉這些場景問題的落地成本也居高不下。
如今大模型的提出,給云計算業(yè)務(wù)提供了解決機會,其方式就是用更快的速度融入到更廣闊的產(chǎn)業(yè)土壤之中。
也正是基于此,不久前阿里云就宣布將與OPPO安第斯智能云聯(lián)合打造OPPO大模型基礎(chǔ)設(shè)施,基于通義千問完成大模型的持續(xù)學(xué)習(xí)、精調(diào)及前端提示工程,未來在相關(guān)場景中展開技術(shù)合作打破壁壘。
當然,這個壁壘也是其他各巨頭所面臨的難點,但從整個市場趨勢和各家發(fā)力方向來看,產(chǎn)業(yè)融合已是行業(yè)唯一共識。如何在這點上實現(xiàn)重大突破,也是阿里云未來上市能否講出新故事來提振投資人信心的關(guān)鍵。
03
結(jié)語
從以往其他公司拆分獨立上市情況來看,繼承了阿里優(yōu)秀研發(fā)及文化血脈的阿里云,可以看作是阿里整個智能云業(yè)務(wù)生命的延續(xù)。
它上市成功與否?以及未來上市能否受到投資市場長期青睞?想必會持續(xù)引發(fā)整個社會關(guān)注。
但在如今日趨擁擠的云計算賽道誰能先形成絕對優(yōu)勢還沒有肯定答案的大背景下,阿里云面臨的痛點還很多,而唯有爭分奪秒地向前跑,先抓住機會,才有抓住市場的可能。