這個(gè)世界，不缺成功的企業(yè)家，但缺妙人。

所以羅永浩永遠(yuǎn)是話題人物。

你很難用單一評(píng)價(jià)體系去評(píng)判他。

他有時(shí)真誠(chéng)得不像是當(dāng)代人。

他有時(shí)混不吝得像是國(guó)外某些企業(yè)家。

在中國(guó)輿論場(chǎng)內(nèi)，他的口碑幾乎不可避免地嚴(yán)重兩極化。

喜歡他的人，對(duì)他經(jīng)常是推崇至極：誰(shuí)能拒絕一個(gè)死磕星巴克大杯咖啡就是中杯的“指路明燈”呢？

討厭他的人，對(duì)他則總是不以為然：不就是個(gè)販賣情懷的大忽悠么，也值得被這么多人頂禮膜拜？

但，偶爾也會(huì)有死忠粉倒戈。

這兩天，就有昔日“錘鐵”掄起鐵錘，直接錘向了羅永浩。

01

1月7日凌晨，曾夸贊羅永浩是中國(guó)版喬布斯的錘子科技投資人、紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛，突然發(fā)文怒斥羅永浩。

他列舉了4點(diǎn)情況，直指羅永浩不厚道：

1，創(chuàng)辦錘子時(shí)，三年不開股東會(huì)董事會(huì)，此舉不合公司法；

2，勢(shì)利眼，跪舔美元基金（還Cue到了峰瑞資本李豐、經(jīng)緯中國(guó)張穎等資本大佬）；

3，新創(chuàng)辦的AR公司直接丟協(xié)議給原投資人，以“補(bǔ)償”為名讓他們放棄錘子科技的回購(gòu)權(quán)。

4，玩信息不對(duì)稱，用“所有人都簽了，就你沒簽”欺騙原來那些投資人。

▲錘子科技投資人鄭剛列出羅永浩的“N宗罪”。

鄭剛還埋汰起了羅永浩的為人：

當(dāng)年為了進(jìn)新東方萬(wàn)字自薦，離開后卻又嘲笑恩人俞敏洪——意思是他不懂感恩；

做錘子手機(jī)時(shí)，跟著小米做千元機(jī)，后來把錘子作死——意思是他沒有戰(zhàn)略眼光；

直播帶貨時(shí)，“那些買他產(chǎn)品的估計(jì)也是私下看不起”——意即他瞧不起消費(fèi)者；

從來不懂財(cái)富和成功怎樣來的，永遠(yuǎn)一副清高但又需要錢的人的心態(tài)——意即他冷落了（人民幣基金）投資人。

歷數(shù)羅永浩的N宗罪，鄭剛稱，將聯(lián)合其他投資人對(duì)錘子科技發(fā)起回購(gòu)。

聽到這番指控，一般人都會(huì)被李誠(chéng)儒點(diǎn)中穴，也就是如芒刺背、如坐針氈、如鯁在喉。

到了中午，羅永浩對(duì)此做出了回應(yīng)，稱鄭剛的斥責(zé)是“嚴(yán)重失實(shí)的、高度情緒化的發(fā)泄文字”，還主要透露了幾點(diǎn)：

錘子科技2019年至2021年每年都開了股東會(huì)，只是每次議程都很短；

不存在跪舔，只是感謝張穎等人對(duì)他救急又救窮；

對(duì)上個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗后的補(bǔ)償，本質(zhì)上是因?yàn)椴粚こ５那楦泻偷懒x，而不是通行的法理和邏輯。

▲羅永浩對(duì)鄭剛的回應(yīng)。

但鄭剛并不買賬，繼續(xù)批駁：

2022年整年沒開股東會(huì)，2021年那次也算？

你看到不開心的話題幾次退股東群，得體嗎？

你那哪是道義補(bǔ)償，分明是拿少量新公司股權(quán)來要挾投資人放棄回購(gòu)權(quán)。

一通口水仗下來，熱搜詞條切換速度都跟不上事態(tài)進(jìn)展了。

那，羅永浩要大翻車了嗎？

我的判斷是：

在粉路黑層次分明的情況下，這勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)不少人轉(zhuǎn)黑。但羅永浩的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”，也會(huì)帶來反轉(zhuǎn)效果。

02

什么是現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)？

《喬布斯傳》里的那段話，就是最好的注解——“有他在的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)都是可塑的，他能讓任何人相信幾乎任何事情。”

所謂扭曲，不是倒黑為白，而是將很多不可能變?yōu)榭赡堋?/span>

這最開始被用來形容喬布斯。

在喬布斯式現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)下，畫風(fēng)往往是：他在吹牛，你知道他在吹牛，他知道你知道他在吹牛，可他愣是憑著強(qiáng)大“扭曲力”，讓你相信他是真牛，他能將吹過的牛逼全都兌現(xiàn)，最終從妄人到封神。

這看似憑依的是三寸不爛之舌，實(shí)則是靠愿力。

現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)往往跟幾個(gè)詞連在一起：死磕派，偏執(zhí)狂，極致追求，理想主義……

而羅永浩骨子里住了個(gè)喬布斯。

他會(huì)自詡“世界上唯一一個(gè)會(huì)做手機(jī)的人是喬布斯，但是他死了，我感覺這重任落在了我肩上”，自許 “從精神和方法論上都真正繼承了喬布斯衣缽的唯一傳人”，自吹“錘子T2就是全球第二好用的智能手機(jī)”，自稱“時(shí)機(jī)成熟時(shí)收購(gòu)蘋果”。

以至于他連喬布斯的欽定接班人、曾把蘋果帶到3萬(wàn)億美元市值的庫(kù)克，都沒太放在眼里。

很多人會(huì)說：羅永浩跟喬布斯之間，還差了N個(gè)庫(kù)克。喬布斯用iPhone重新定義了手機(jī)，羅永浩重新定義的只有“重新定義”本身。

但你不得不說，在現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)上，羅永浩確實(shí)稱得上喬布斯的嫡系門徒。

▲羅永浩骨子里住了個(gè)喬布斯。

喬布斯曾借由《think different》告訴世人：“只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界。”

羅永浩也說：“每一個(gè)生命來到世間，都注定改變世界?！?/span>

在錘子新品發(fā)布會(huì)上，羅永浩三句一個(gè)“顛覆”，五句一個(gè)“跨時(shí)代”，差點(diǎn)就讓人信了，直到他介紹堅(jiān)果手機(jī)TNT電子表格功能有多牛多牛時(shí)連續(xù)兩次操作失敗，抑或是直到人們拿到錘子手機(jī)之后。

羅永浩的確沒能像喬布斯那樣，用一款革命性產(chǎn)品撬動(dòng)人類社會(huì)的一場(chǎng)歷史性變革。

但在改造世界的雄心上，在異于常人的執(zhí)拗上，誰(shuí)也沒法小覷羅永浩。

用常人思維去解讀羅永浩，很難理解他。

你說他生命不止折騰不休。

他說：彪悍的人生不需要解釋。

你說他心比天高、運(yùn)比紙薄。

他說：不被嘲笑的愿望是不值得去實(shí)現(xiàn)的。

你說：“行業(yè)冥燈”“風(fēng)口殺手”還在這狡辯？

他說：這個(gè)說法我是完全不能同意，它更多只是一個(gè)時(shí)間上的巧合。

你正準(zhǔn)備繼續(xù)說，他又補(bǔ)充道：我沒有做啥啥失敗……每個(gè)成功的企業(yè)家，都有一連串的失敗記錄。如果不是因?yàn)榍妨藙e人的債，我創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)把賺錢當(dāng)成第1位的考量。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，把世界變得更好，推動(dòng)人類進(jìn)步……只有這一類的東西，才能給我持續(xù)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)，才能支撐我每天工作15個(gè)小時(shí)。

價(jià)值高度上去了，你沉默了。

可以說，羅永浩的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，也是他的錘子——能錘破那些低估、看輕與嘲諷。

03

現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的自帶注腳，不是成功，而是跌倒了還能一而再、再而三、三而四……地爬起來。

羅永浩做過很多事，包括但不限于：

篩沙子、擺書攤、做期*、（在韓國(guó)）賣壯陽(yáng)藥、做英語(yǔ)老師、創(chuàng)牛博網(wǎng)、開培訓(xùn)學(xué)校、創(chuàng)辦錘子、做過空氣凈化器、推出子彈短信、涉足電子煙、直播帶貨、AR創(chuàng)業(yè)。

他失敗了N次，但站起了N+1次。

許多人在他的履歷上，看到了一部《激戰(zhàn)》，很燃很熱血。

有些人說，羅永浩販賣情懷，靠的是那張盛產(chǎn)金句的嘴。

這是誤解：真要比起嘴功，羅永浩未必能排上號(hào)。

很多人被老羅圈粉，真實(shí)原因是：老羅有時(shí)像孤勇者，在現(xiàn)實(shí)的沙塵暴面前一再爬起。

人們身子在被毒打中持續(xù)蜷縮，心卻向著倔強(qiáng)的那一邊。

老羅在不斷的跌倒又爬起中，代償了不少人未了的心結(jié)。

某種程度上，老羅是很多活在套子里的人YY中的“世另我”：野性生長(zhǎng)，生而開闊。

情懷被說上一萬(wàn)遍，不如躬行三五遍。

因此老羅踏進(jìn)直播間時(shí)，一堆直男會(huì)下單——總得為信仰充點(diǎn)值，讓情懷溢溢價(jià)不是？

一如做投資的友人雅鏇所說的：

看著頭發(fā)日漸稀疏的老羅，粉絲們總是忍不住產(chǎn)生無限悲情的憐惜。

在直男粉看來，老羅叛逆、彪悍、無知無畏，是過去和正在成長(zhǎng)中的自己。憐惜老羅，是直男的一次精神朝圣。

只要老羅還在，青春的荷爾蒙就永遠(yuǎn)沸騰。

▲羅永浩此前曾因說錯(cuò)品牌名字，在直播間鞠躬道歉。

跟很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者心心念念的是登頂財(cái)富金字塔尖不一樣，羅永浩說他“創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)把賺錢當(dāng)成第1位的考量”，并非自立牌坊。

他創(chuàng)牛博網(wǎng)，不是為了掙錢。

他開培訓(xùn)學(xué)校后將它關(guān)了，是因?yàn)槟侵荒軖赍X。

他在2年多時(shí)間上演“真還傳”后，從直播間轉(zhuǎn)到AR行業(yè)，似乎也是為了那顆改變世界的心。

沒錯(cuò)，他是賣過壯陽(yáng)藥、做過電子煙。

但他的那位黃姓朋友也給出了解釋：“他掙錢的動(dòng)機(jī)也簡(jiǎn)單也很離奇：讓他內(nèi)心最糾結(jié)痛苦的，不是夢(mèng)想破滅、英雄變騙子、懟天懟地的妄人變縮頭烏龜之類的問題，而是清理盤點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債時(shí)，他才得知被他們欠了款項(xiàng)的很多小供貨商狀況很可憐。”

改用劉潤(rùn)老師的話說，掙錢是很多人的夢(mèng)想，但那只是老羅通往夢(mèng)想所需的盤纏。

04

在羅永浩被鄭剛怒斥之后，朋友、知名戰(zhàn)略顧問周掌柜在朋友圈寫道：

自始至終，從來沒看好過羅永浩做科技消費(fèi)電子。一是手機(jī)行業(yè)的五星巨頭已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)大，二是永遠(yuǎn)不要相信癡迷聚光燈的人能做好實(shí)業(yè)。

實(shí)業(yè)很苦，需要極度冷靜，自我造神說明還是依賴流量的角色。

我認(rèn)同一半。

作為初代網(wǎng)紅的羅永浩，確實(shí)挺享受被聚光燈打照：他蹦跶在社交平臺(tái)、出現(xiàn)在直播間、現(xiàn)身在脫口秀大會(huì)……活躍得不像實(shí)干派。

這不全是因?yàn)橄M(fèi)電子產(chǎn)品要To C，羅永浩有些時(shí)候的大嘴還會(huì)成為錘子品牌的“負(fù)資產(chǎn)”。

說他身上有相聲演員的一面，絕不是黑他。

▲羅永浩曾在《脫口秀大會(huì)》擔(dān)任領(lǐng)笑員。

但他未必是自我造神。

真要造神，就不該過多地出現(xiàn)在聚光燈下。造神得有神秘感。

他圈流量，也不單是為了流量變現(xiàn)而去。

走靠“祖?zhèn)?00萬(wàn)”四處蹦跶、憑著炒作對(duì)韭當(dāng)割的孫宇晨那條路子，來錢不是更快？

在我看來，羅永浩想要的，更多的是公共感，這需要用在場(chǎng)感去換取。

流量與雄心，以異乎尋常的結(jié)合凝結(jié)在他的多面?zhèn)€性中。

這也是他創(chuàng)業(yè)數(shù)次受挫后，仍能獲得投資人青睞的原因。

有的人說：投資人投他，不就是以為他在飯桌上提供的情緒價(jià)值嗎？

投資人專業(yè)能力倒在一張嘴上，當(dāng)然是常有之事。

但某些精明的投資人，也自有考量。

有人總結(jié)，投資人“ 50%看重的是方向， 50%看重的是創(chuàng)業(yè)者跟這個(gè)時(shí)代的匹配”。

但投資羅永浩做AR的人，沒準(zhǔn)50%看重的是他身上的流量?jī)r(jià)值——那就折抵好幾個(gè)億；另外50%看重的是他的雄心以及不服輸?shù)膭蓬^。

羅永浩自己就說：當(dāng)航海時(shí)代來的時(shí)候，除非運(yùn)氣不好、遇到臺(tái)風(fēng)船沉了，否則只要有執(zhí)行力，有冒險(xiǎn)精神往那個(gè)方向去的，很多都是有斬獲的。

比起相信失敗過1次的人第2次能成功，大家會(huì)更相信失敗過8次成功過1次的人會(huì)再成功。

05

羅永浩曾經(jīng)很多次被罵過嘲諷過。

他有時(shí)會(huì)直接懟過去，有時(shí)會(huì)選擇無視。

但比起以往的許多罵聲，這次鄭剛的“炮轟”，顯然會(huì)讓他更膈應(yīng)。

因?yàn)樵阼F粉那，羅永浩有著極強(qiáng)的個(gè)人魅力。

這股魅力，跟他的不圓滑不虛偽有關(guān)——?dú)w結(jié)為一個(gè)詞，就是厚道。

他直播帶貨翻車了，一個(gè)字：認(rèn)。假一賠十，毫不含糊。

他欠了一大屁股債，卻沒有賈躍亭化，而是上演“真還傳”。

他的那些語(yǔ)錄，也跟很多老板的PUA型雞血有別。

這些都讓羅永浩獲得了“厚道犒賞”。

可鄭剛對(duì)準(zhǔn)的靶心上，就寫著幾個(gè)大字：羅永浩不厚道。

這場(chǎng)背刺，無異于錘子重重落下。

在后真相時(shí)代，二人的“作文”里有太多的各執(zhí)一詞，除了引發(fā)以人脈和人氣為界的站隊(duì)，沒有多少營(yíng)養(yǎng)。

核心問題還在于，投資人回購(gòu)權(quán)對(duì)應(yīng)的利益糾葛。

按羅永浩的邏輯，投資不是借款，而是押注，錘子科技失敗就是投資失利，自己創(chuàng)立的新公司送上少量股權(quán)，是道義補(bǔ)償。

可按鄭剛的說法，新公司股權(quán)贈(zèng)送跟道義無關(guān)，目的是為了讓原投資人放棄錘子科技回購(gòu)權(quán)，這就是想用小錢“賴”掉大債。

▲在羅永浩澄清的朋友圈下面，鄭剛直接懟了上去。

爭(zhēng)議關(guān)鍵就在“回購(gòu)權(quán)”。

投資人回購(gòu)權(quán)的本質(zhì)，就是讓創(chuàng)始人無限連帶責(zé)任制去彌補(bǔ)“有限責(zé)任公司”的不兜底，通過給創(chuàng)始人責(zé)任加碼來降低投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)。常見形式就是對(duì)賭。

說具體些，就是你的公司要是沒達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)目標(biāo)，我們作為投資人，可以要求你按一定價(jià)格或約定利息回購(gòu)我的股票。

許多創(chuàng)業(yè)者都不愿意接受這類條款，畢竟這樣一來，創(chuàng)業(yè)失敗了可能得賣房賣車、讓自身深陷債務(wù)黑洞。羅永浩就曾吐槽，這是流氓協(xié)議。

但缺錢之下，那些創(chuàng)業(yè)者本就找錢難，急著用錢去解燃眉之急，也顧不上那么多。到了后來，創(chuàng)業(yè)失敗，那些投資人手里的回購(gòu)權(quán)，堪稱核按鈕式的存在，分分鐘將他們炸得粉碎。

羅永浩之前的“真還傳”，還的是供應(yīng)商的，不包括回購(gòu)所需的。

現(xiàn)在的情況大致是：

羅永浩覺得，投資有風(fēng)險(xiǎn)，本就不應(yīng)該償還你們的投資款——明股實(shí)債，還不得把創(chuàng)業(yè)者壓垮?。?/span>

鄭剛覺得，投資合同里的回購(gòu)條款就在那，你還想拿點(diǎn)小錢就讓我們放棄回購(gòu)權(quán)？

鑒于圍繞回購(gòu)權(quán)合理性的爭(zhēng)議由來已久，跟羅永浩共情的與支持鄭剛認(rèn)為該守契約精神的人，想必也會(huì)各踞一端。

羅永浩若無法妥善解決此次紛爭(zhēng)，恐怕“真還傳”后的“難還傳”還會(huì)上演，將他壓倒——那可不只是6個(gè)億。

06

羅永浩是商業(yè)的，又不全是商業(yè)的。

但無論如何，他得直面眼前這一攤子事。

改變世界之前，他得先把眼前的逆境給改變了。

錘與被錘，劃定著羅永浩的上下限。

羅永浩想永“浩”——志向浩大的浩。

可桎梏就擺在他面前。就看他能否掙脫了。