一年一度，庫(kù)克又帶著擠牙膏的新iPhone來(lái)收錢(qián)了。

拋開(kāi)十三香的爛梗，關(guān)于這次發(fā)布會(huì)大家聊得最多的，無(wú)非就是加量不加價(jià)和幾個(gè)變來(lái)變?nèi)サ念伾?/span>

可感謝慈善家?guī)炜耍€不如感謝堅(jiān)挺的人民幣匯率，這才是蘋(píng)果少收幾百塊的主要原因。至于本該去年就上的高刷今年才舍得給，只能說(shuō)庫(kù)克在玩弄消費(fèi)者心理上是真的懂王。PS，劉海小了又不是劉海沒(méi)了，營(yíng)銷(xiāo)文吹一吹，消費(fèi)者有必要當(dāng)真？

擠牙膏的蘋(píng)果讓人無(wú)聊，而年年軍備競(jìng)賽的安卓陣營(yíng)，今年還是翻來(lái)覆去炒作的全面屏、折疊屏——除了成為數(shù)碼圈高端玩具，在普通人看來(lái)同樣沒(méi)什么存在感。

經(jīng)歷了智能手機(jī)百花齊放的時(shí)代，體驗(yàn)過(guò)蘋(píng)果引領(lǐng)風(fēng)騷的顛覆，回想起第一部智能系統(tǒng)手機(jī)、第一部有攝像頭的手機(jī)、第一部無(wú)按鍵的手機(jī)、第一部多點(diǎn)觸控手機(jī)、第一部指紋識(shí)別手機(jī)……你最近見(jiàn)過(guò)的哪一部手機(jī)有這樣的顛覆性？

一邊是手機(jī)的軟硬件快速升級(jí)迭代，另一邊是手機(jī)使用體驗(yàn)并沒(méi)有太大改善，設(shè)計(jì)也趨同，基本定型。既然各家都一樣了，消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)也就“無(wú)話可聊”。

為什么現(xiàn)在人手至少一部的手機(jī)會(huì)變得如此“無(wú)聊”？曾經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)潮的智能手機(jī)，未來(lái)還能有想象力嗎？

01

從耳目一新到千篇一律

手機(jī)發(fā)布會(huì)變無(wú)聊了

每當(dāng)新iPhone被吐槽缺乏新意，再回首喬布斯的發(fā)布會(huì)，恍然如夢(mèng)。

2007年的喬布斯不僅重新定義了手機(jī)，還重新定義了發(fā)布會(huì)：他從信封里拿出MacBook Air，當(dāng)著觀眾的面，在初代iPhone蘋(píng)果地圖上給附近的星巴克打電話下單4000杯拿鐵，種種接地氣的舉動(dòng)，讓這場(chǎng)發(fā)布會(huì)有了破圈的效果。

這之后，蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)為手機(jī)圈樹(shù)立了標(biāo)桿，談科技情懷、重用戶(hù)體驗(yàn)、立文化人設(shè)，給原本顯得很硬的手機(jī)創(chuàng)造了可以消費(fèi)的話題。

蘋(píng)果發(fā)布會(huì)成了后起之秀們模仿的對(duì)象，2011年小米發(fā)布第一款手機(jī)時(shí)，雷軍就一身黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲亮相，連發(fā)布會(huì)選址都是798這種文藝勝地。

在之后的十余年，安卓廠商們還另辟蹊徑，專(zhuān)注吹?！粒ǘ褏?shù)）、比價(jià)格、懟友商，給廣大吃瓜群眾提供了編段子、玩梗的豐富素材。雷軍的“areyouOK”，羅永浩的“理解萬(wàn)歲”，讓這些手機(jī)收獲了無(wú)數(shù)的討論熱度。

蘋(píng)果發(fā)布會(huì)也依舊是很多其他領(lǐng)域公司蹭熱點(diǎn)的對(duì)象。

最?lèi)焊愕牟錈狳c(diǎn)行為來(lái)自知名“考研網(wǎng)站”P(pán)站。2018年蘋(píng)果發(fā)布會(huì)之后，P站發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，庫(kù)克兩小時(shí)主題演講期間，P站iOS設(shè)備的訪問(wèn)流量最高一度下降了近12%，比奧斯卡、格萊美的影響還大。

可以說(shuō)，過(guò)去十多年，手機(jī)之所成為現(xiàn)象級(jí)的話題，這些頗具特色的新品發(fā)布會(huì)功勞不小。

但近幾年的發(fā)布會(huì)，除了互懟更加頻繁，似乎也乏善可陳了。就連原本高姿態(tài)的蘋(píng)果，也不能免俗加上了懟友商的流程。

在谷歌搜索引擎上可以看到，這些年蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的關(guān)注度越來(lái)越低，自2012年發(fā)布iPhone 5之后，一直在下跌。

手機(jī)新品發(fā)布會(huì)越來(lái)越無(wú)話可聊，有人說(shuō)是各家發(fā)布會(huì)太頻繁，大家審美疲勞。

但更重要的還是，手機(jī)新品本身越來(lái)越難打動(dòng)人，而行業(yè)內(nèi)卷導(dǎo)致產(chǎn)品逐漸趨同，讓發(fā)布會(huì)失去了能吸引眼球的基礎(chǔ)。有趣、有梗和故事只是附加值，當(dāng)真正的產(chǎn)品都不再有新意了，怎么還能指望大家年復(fù)一年地看幾個(gè)中年男人杵在臺(tái)上吹牛X呢？

02

手機(jī)不再是主角

也不能說(shuō)現(xiàn)在的手機(jī)毫無(wú)創(chuàng)新，但對(duì)比激動(dòng)人心的智能手機(jī)進(jìn)化史，現(xiàn)在的創(chuàng)新確實(shí)很難再打動(dòng)人。

第一部智能手機(jī)算是1994年的IBM Simon，設(shè)計(jì)非常超前，沒(méi)有物理按鍵，手寫(xiě)筆和觸控輸入，第一次兼容應(yīng)用程序。雖然因?yàn)閮r(jià)格、適用性問(wèn)題曲高和寡，畢竟開(kāi)創(chuàng)了先河。

到新世紀(jì)，智能手機(jī)迎來(lái)了一個(gè)小高潮。

2000年，摩托羅拉A6188上市，號(hào)稱(chēng)是“全球首款觸屏智能手機(jī)”，愛(ài)立信R380首次搭載了Symbian OS系統(tǒng)，夏普則第一次把11萬(wàn)像素的攝像頭搬上手機(jī)，算是個(gè)好創(chuàng)意，只是11萬(wàn)像素太不忍睹了，所以沒(méi)有太大反響。

那是諾基亞、摩托羅拉、索尼、黑莓等品牌爭(zhēng)奇斗艷的年代，各種奇葩創(chuàng)意層出不窮，每出一款主力機(jī)型，都是大家從未見(jiàn)過(guò)的版本。

雖然足夠新鮮，但這時(shí)候的智能手機(jī)好用的很少，還賊貴，對(duì)于平時(shí)就打打電話發(fā)發(fā)短信的普通人，花里胡哨的智能機(jī)吸引力實(shí)在有限。

這一切，隨著喬布斯推出iPhone而徹底改變。

2007年，蘋(píng)果推出初代iPhone手機(jī)，從外觀設(shè)計(jì)到用戶(hù)體驗(yàn)，全面顛覆，手指多點(diǎn)觸控代替手寫(xiě)筆和鍵盤(pán)作為交互手段，成為第一部爆款的智能手機(jī)。

第二年谷歌“模仿”出了安卓，第一款安卓手機(jī)HTCDream（GoogleG1）誕生，形成與蘋(píng)果分庭抗禮的對(duì)立陣營(yíng)。氣得喬布斯怒斥谷歌抄襲，谷歌CEO施密特當(dāng)時(shí)還是蘋(píng)果董事會(huì)成員，只好灰溜溜走人。

同一年，第二代蘋(píng)果手機(jī)iPhone 3G也發(fā)布了，添加了對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的支持，更影響深遠(yuǎn)的是App Store上線。這個(gè)App Store，就是現(xiàn)代人手機(jī)成癮的萬(wàn)惡之源。從此，手機(jī)不再局限于擔(dān)當(dāng)通訊工具這種次要角色，而變成了人類(lèi)進(jìn)化史上最新生成的“可拆卸器官”，用麥克盧漢的話說(shuō)，就是人的延伸。

隨著應(yīng)用商店的不斷拓展，人的一舉一動(dòng)再也離不開(kāi)手機(jī)。

2010年，喬布斯最后一次發(fā)布的iPhone 4，憑借Retina顯示屏、500萬(wàn)像素鏡頭、流暢的系統(tǒng)、漂亮的外觀，吊打當(dāng)時(shí)還不成熟的安卓以及諾基亞、摩托羅拉等老牌廠商，上市三天銷(xiāo)量就達(dá)170萬(wàn)部，很多人在專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口搭帳篷排隊(duì)搶購(gòu)，當(dāng)時(shí)它甚至還沒(méi)有在中國(guó)大陸上市，于是水貨iPhone催生了一支往來(lái)深港兩地的水客大軍，iPhone=1個(gè)腎的等式也因它誕生。

就在同一年，首款第三方安卓系列智能機(jī)三星GalaxyS面世，大門(mén)一開(kāi)，越來(lái)越多的數(shù)碼廠商加入對(duì)抗蘋(píng)果、開(kāi)發(fā)智能手機(jī)的行列。三星GALAXY NOTE以5.3英寸屏幕開(kāi)啟了手機(jī)大屏?xí)r代，HTC Butterfly率先邁入了1080P高清時(shí)代……

2011年，雷軍帶隊(duì)發(fā)布的小米手機(jī)填補(bǔ)了蘋(píng)果、三星在低端市場(chǎng)的空白，與后來(lái)的幾個(gè)效仿者一起橫掃中低端手機(jī)市場(chǎng)，讓越來(lái)越多普通人也能用得上流暢、靠譜、高性能的智能手機(jī)。

2010年代上半段，稱(chēng)得上是智能手機(jī)創(chuàng)新的黃金年代。2010年，全球智能手機(jī)的出貨量達(dá)到了2.98億部，幾乎是2008年1.51億部的兩倍，到2013年就突破了10億部的出貨量級(jí)。

但在此之后，普通消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的升級(jí)換代變得沒(méi)那么敏感了。盡管硬件參數(shù)越來(lái)越高，但人們依賴(lài)手機(jī)，更多是因?yàn)?G時(shí)代下各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)的普及，而不是因?yàn)槭謾C(jī)本身有多大的變化。

首次采用指紋識(shí)別技術(shù)的iPhone 5s，雖然是2013年最暢銷(xiāo)的手機(jī)，卻開(kāi)始被吐槽小修小補(bǔ)、缺乏創(chuàng)新。隨著安卓系統(tǒng)日趨完善，iPhone的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐漸縮小，屢屢被三星、華為掀翻在地。

安卓廠商也沒(méi)好到哪去，透明的數(shù)碼供應(yīng)鏈讓大家拉不開(kāi)差距，旗艦芯片差不多，硬件配置和軟件優(yōu)化也越來(lái)越趨同。成功的手機(jī)總是相似的，大家只能在一條道上削尖腦袋假裝個(gè)性化。

手機(jī)廠商熱衷的參數(shù)比較，越來(lái)越讓用戶(hù)感到數(shù)字疲勞。

互相借鑒的界面和UI設(shè)計(jì)，給用戶(hù)的感覺(jué)是分不出誰(shuí)是誰(shuí)。

時(shí)至今日，再想做出一款震驚用戶(hù)的新品手機(jī)，顯然很不現(xiàn)實(shí)。數(shù)碼KOL們只能窮盡了列文虎克的力量，來(lái)給手機(jī)愛(ài)好者找到一些似是而非的亮點(diǎn)，至于普通用戶(hù)是不是用得上，不重要。

如果說(shuō)此前手機(jī)公司的競(jìng)爭(zhēng)是為了一部有更好體驗(yàn)的產(chǎn)品，那么隨著手機(jī)創(chuàng)新的變慢，手機(jī)公司的目標(biāo)已經(jīng)從發(fā)布一款更好用的手機(jī)，變成了占據(jù)更大的市場(chǎng)份額、贏得更多的利潤(rùn)。

從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，手機(jī)市場(chǎng)的主角不再是手機(jī)，也不再是消費(fèi)者，而是手機(jī)公司。

03

“假內(nèi)卷真躺平”：

躺著就能賺錢(qián)，為什么要?jiǎng)?chuàng)新

2013年，“為發(fā)燒而生”的小米分出了一個(gè)子品牌紅米，這個(gè)品牌最初是為了探索更低端市場(chǎng)，定位就是低價(jià)走量。

但隨著小米上市和盈利的需要，小米高端化被提上了日程，Redmi自然接過(guò)了原來(lái)小米的班，而小米主力機(jī)型則從1999元一路上升到4999元。

其實(shí)小米也很無(wú)奈，因?yàn)檎麄€(gè)安卓手機(jī)市場(chǎng)在走高端化路線，要和蘋(píng)果掰手腕。但支撐起高價(jià)手機(jī)的，并不是什么翻天覆地的創(chuàng)新，而是：堆硬件。

至于蘋(píng)果，這些年在封閉生態(tài)中收蘋(píng)果稅就已經(jīng)夠飽了，產(chǎn)品上無(wú)非就是直邊改圓邊又改回直邊，加上指紋去掉指紋如今可能又要加回指紋，更不要說(shuō)“降頻門(mén)”這種令人智熄的操作了。

說(shuō)蘋(píng)果不創(chuàng)新，庫(kù)克可能有點(diǎn)小委屈，畢竟還是創(chuàng)新了——銷(xiāo)售模式創(chuàng)新：把手機(jī)配件拆開(kāi)來(lái)賣(mài)兩次。

這就是手機(jī)界目睹之怪現(xiàn)狀：

鏡頭、屏幕、處理器，個(gè)個(gè)都在軍備競(jìng)賽。這是為了把消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái)，可以撐起高價(jià)。

耳機(jī)、插口、充電頭，處處都在刪繁就簡(jiǎn)。名義上節(jié)能環(huán)保，實(shí)際上一件商品賣(mài)兩次，手機(jī)公司自己“雙贏”。

也不是所有人都對(duì)手機(jī)失去了情懷和理想，羅永浩就劍走偏鋒，要通過(guò)錘子來(lái)再造智能手機(jī)，可結(jié)果，成了老賴(lài)的羅永浩只能化身網(wǎng)紅，直播賣(mài)貨還債三連。羅永浩用血汗錢(qián)的教訓(xùn)證明了，現(xiàn)在手機(jī)搞大創(chuàng)新是此路不通的。說(shuō)到底，他折騰幾年的創(chuàng)新，也并沒(méi)有真的帶來(lái)革命性變化。

從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，手機(jī)公司毫無(wú)創(chuàng)新動(dòng)力也能理解，畢竟整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從藍(lán)海變成紅海，增長(zhǎng)預(yù)期一年低過(guò)一年。

2018 年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng) 1.2%，但北美、亞太市場(chǎng)都是負(fù)增長(zhǎng)。相比早期兩年翻一倍、每年幾十個(gè)百分點(diǎn)的增速，這個(gè)市場(chǎng)基本上已經(jīng)殺紅了眼。

到了2019年，全年出貨量直接負(fù)增長(zhǎng)1%，手機(jī)公司拼到絕望，只能盼著5G帶來(lái)?yè)Q機(jī)潮，但實(shí)際上市場(chǎng)并不買(mǎi)賬。

2020年，疊加疫情影響的手機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)全面歇菜。

在這種市場(chǎng)情況下，又缺乏革命性的技術(shù)變革，奢談手機(jī)創(chuàng)新只能是羅永浩一樣有勇氣的手機(jī)門(mén)外漢，精明的業(yè)內(nèi)人士是想都不敢想。

時(shí)勢(shì)之下，沒(méi)有英雄。

寫(xiě)在最后

人們可能要問(wèn)，智能手機(jī)曾經(jīng)那些令人驚艷的創(chuàng)新，到底是因?yàn)橄M(fèi)者的需求、技術(shù)的進(jìn)步、還是資本的價(jià)值取向？我們很難給出答案。

但可以看到現(xiàn)實(shí)，手機(jī)似乎日漸發(fā)展到終極形態(tài)，逐漸被標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一，大家都已經(jīng)明白手機(jī)這樣設(shè)計(jì)才是用起來(lái)最好、賣(mài)起來(lái)也最好的，剩下的無(wú)非就是打磨一下體驗(yàn)。

資本開(kāi)始追逐新的潮流科技單品：電動(dòng)汽車(chē)、機(jī)器人、未來(lái)的元宇宙設(shè)備……反正手機(jī)已經(jīng)不性感了，不信你看，連小米、華為甚至OPPO都要造車(chē)去了，至于手機(jī)，就讓它逐漸平庸化吧，反正還能賺錢(qián)就行。

從商業(yè)上講，手機(jī)曾經(jīng)是消費(fèi)品王者，手機(jī)公司多么牛X。但如今，不管他們?nèi)绾涡麄髯约旱募夹g(shù)、創(chuàng)意，手機(jī)作為消費(fèi)品可能跟柴米油鹽醬醋茶差不多了，它確實(shí)很貴，也更有科技含量，但已經(jīng)不再是能讓人們消費(fèi)、談?wù)摗⑸踔馏@嘆的創(chuàng)新潮流。

智能手機(jī)的黃金時(shí)代過(guò)去了，我很懷念它。

（文中引用數(shù)據(jù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）