50818 這屆年輕人超愛自行車

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        這屆年輕人超愛自行車
        巨潮WAVE ·

        侯恬

        07/18
        隨著騎行的日漸火熱,自行車周邊的產(chǎn)業(yè)配套和服務也逐漸開始升級。
        本文來自于微信公眾號“巨潮WAVE”(ID:WAVE-BIZ),作者:侯恬,編輯:楊旭然,投融界經(jīng)授權發(fā)布。

        說到這兩年朋友圈出鏡率最高的幾大新寵,自行車毫無懸念會入圍。

        過去還只是代步工具的自行車,如今已經(jīng)成為了年輕人的大型玩具和社交貨幣。

        騎行早已經(jīng)不被局限在通勤的路上了,而是徹底融入到了年輕人的生活和娛樂之中。每逢節(jié)假日,都會有大量身穿緊身衣、腳踩鎖鞋的愛好者,騎著自行車沖上大街小巷,以及城市周邊的景區(qū)路和盤山路。

        瑣碎的日常生活和快節(jié)奏的工作,讓越來越多年輕人急需釋放壓力。而騎行這項自由、健康、相對低成本的運動,成為了被更多人選中的方式。

        隨著騎行的日漸火熱,自行車周邊的產(chǎn)業(yè)配套和服務也逐漸開始升級。從整裝自行車,到大大小小的各種裝備,再到俱樂部等社群組織,騎行熱已經(jīng)帶動了整條產(chǎn)業(yè)鏈。

        01

        現(xiàn)象

        騎的是健康和社交。

        無論從現(xiàn)實生活中還是在社交媒體上,我們都能感受到騎行的火熱。

        據(jù)小紅書《2023戶外生活趨勢報告》數(shù)據(jù),2023年小紅書騎行相關筆記的發(fā)布數(shù)量達到180萬篇+,同比增長近400%,總閱讀量超過13億次,打開小紅書輸入“騎行“關鍵詞,映入眼簾的盡是秀出好身材和充滿運動氛圍的年輕男女。

        當前,我國已有1億多人經(jīng)常性騎行,有近千萬人參與自行車運動,每逢3-5月和9-11月,氣候較為舒適,騎行活動也會迎來“小高峰“。

        除去季節(jié)性因素外,推動“騎行熱“的主要原因有三個:

        一是人們健康意識的提升。艾瑞咨詢在2022年發(fā)表的《中國健康管理白皮書》顯示,目前居民對自己的健康滿意度顯著下降,且對健康的標簽從無病痛、吃得好提升到要精神好、抵抗力好、睡得好。調(diào)查顯示,疫情后有80%的居民開始重視科學運動,其中14%的人每周都要運動3天以上,38%的人每周運動1-3天。健康意識的提升,導致居民客觀上對騎行等運動的需求增加。

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        二是社交媒體的助推。在社交媒體上,“騎行“這項運動被打上諸多標簽,有人稱其為”一種生活方式的象征“,有人稱其為“一種自我調(diào)節(jié)的方式”,還有人稱“熱愛騎行的人,都有自由的靈魂”。在社交媒體的聚集與放大作用下,騎行不已經(jīng)僅僅是一項運動,更是年輕人的潮流文化,不參與就有落伍的風險。

        三是騎行門檻低,新手友好。相對于其他大多數(shù)運動來說,騎行入門門檻較低,對體力、專業(yè)性的要求均不高。2021年,車友中騎車年齡在1年以內(nèi)的人僅占5.88%,而2023年這一比例增加到11.88%,騎行作為一個“好上手”的運動,得到了許多新手小白的青睞。

        門檻低、健康意識的提升以及社交媒體的助推,共同促進了騎行市場規(guī)模的高速增長。

        2023年,京東騎行相關產(chǎn)品銷售額超過15億,同比增長約54%;抖音騎行類產(chǎn)品以414.13%的增速,成為平臺戶外類產(chǎn)品中增長最快的明星類目,不少“網(wǎng)紅款”自行車直接賣斷貨。

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        至今騎行的熱度依然在持續(xù)。今年“6·18”活動期間,抖音平臺各類自行車和騎行裝備銷量繼續(xù)大幅增長,其中公路自行車和山地自行車成交額較去年分別增長270%和190%,車燈和碼表等騎行裝備成交額分別同比增長240%、390%。

        02

        特征

        強社交、愛分享、舍得氪金。

        騎行愛好者以居住在大城市的年輕人為主,且大部分學歷較高。

        從年齡分布看,2023年18-40歲人群占比接近70%,是騎行愛好者的主力軍,其次是41-50歲人群,占比只有17%。

        騎車人群分布和經(jīng)濟發(fā)展水平呈現(xiàn)出了正相關關系。目前騎行愛好者有60%居住在一二線城市,37%居住在三四線城市。雖然騎行的門檻低,但對于比較狂熱的愛好者來說,自行車、相關裝備及后續(xù)的保養(yǎng)費等也都不算小,因此騎行群體的分布和收入也有一定的關系。

        另外,騎行愛好者還呈現(xiàn)明顯的高學歷特征。騎行愛好者中,擁有大學本科學歷的人超過一半,另外有近12%的人擁有研究生及以上的學歷,高中及以下占比僅13%左右。

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        這群2、30多歲,生活在城市的年輕人,正是對社交和娛樂活動有強烈需求的群體。

        據(jù)調(diào)查,有75%的騎行愛好者經(jīng)常參與騎行活動,他們或是與騎行俱樂部的車隊一起“競速”,或是直接約上,來一場說走就走的騎行。騎行彌補了城市年輕人社交需求的空缺,不同職業(yè)、年齡的人通過共同的興趣愛好,成為志同道合的朋友,也有不少人通過騎行戀愛脫單。

        除社交之外,騎行愛好者還熱衷于分享,這進一步增加了騎行群體的規(guī)模數(shù)量。在社交媒體上,騎行相關話題活動參與者非常多,比如小紅書上有#繁花cityride 、#龍年第一騎、#我是這樣的女騎、#春日騎游路書等話題活動,相關筆記超過500萬+篇,打卡曬照和路線分享,已然成為騎行人群的生活日常。

        想養(yǎng)好愛好,“氪金”必不可少,特別是對于騎行愛好者而言,有一套好裝備甚至比吃喝玩樂更重要。在一項對騎行愛好者消費傾向的調(diào)查中,有27%的調(diào)查者認為騎行相關消費非常重要,對其的重視程度甚至超過了日常衣食住行,以及其他任何娛樂活動的消費。

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        購車預算方面,騎行愛好者們非常愿意花大價錢購上高端。其中愿意購買單價8000元以上自行車的人占比達到46%,更是有23%的人對自行車的購買預算在15000元以上。

        總結(jié)起來,強社交、愛分享、舍得氪金,是騎行群體最主要的行為特征。

        03

        商業(yè)

        三類生意。

        這群愿意為“追風”花錢的年輕人,直接捧起了三類生意。

        第一類生意是整裝自行車。

        騎行熱下,我國兩輪自行車市場規(guī)模的增速較快,預計到今年底市場規(guī)模將達到2353億元。同時我國自行車企業(yè)的盈利能力也在增長。2022年,行業(yè)利潤同比增長了20%,今年1季度,行業(yè)利潤同樣保持了13%的較高增速。

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        近年來,海外整裝自行車品牌在我國賺得盆滿缽滿,但國內(nèi)相關企業(yè)盈利能力卻相對有限,歸根結(jié)底是受到了品牌的限制。

        目前,我國自行車廠商以OEM/ODM業(yè)務為主,已形成天津渤海灣、江浙滬、珠三角三大自行車集群產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)量占到了全球的60%以上,但缺少叫得響、接受度高的高端品牌。

        在整裝自行車產(chǎn)業(yè)鏈中,自行車品牌商的地位是最高的,平均毛利率接近30%,OEM和ODM廠商盈利能力就弱很多,毛利率不足15%。

        品牌力不足之外,國內(nèi)自行車還存在中高端零部件國產(chǎn)化不足的問題。以一輛成本5000元的入門級公路車為例,其核心部件包括:變速器2500元左右,減震前叉600元左右,鏈條、輪胎、液壓剎車共350元左右,這些核心部件占到成本的70%,90%來自美國、日本、我國臺灣等地,國內(nèi)自供能力嚴重不足。

        面對核心零部件國產(chǎn)化不足,以及品牌力不足的量大問題,我國企業(yè)也在進行相應的升級。比如老牌自行車鳳凰近年加強了對高端自行車的研發(fā),打造FNIX,Maruishi等高端自行車子品牌,并通過參展中國國際自行車展覽會吸引騎行愛好者。

        第二類生意是騎行裝備。

        騎行裝備細分品類眾多,包括頭盔、手套,水壺架、車鎖、碼表等等。雖然毛利率不高,但由于市場需求大,靠跑銷量也能獲得可觀的收益,像主營騎行裝備的洛克兄弟在2023年營收達到12億,實現(xiàn)了30%的年增長。

        騎行裝備中,騎行服當屬國內(nèi)盈利能力最強的賽道。騎行服定價差異較大,價格從幾十元到幾千元不等,造成定價差異的原因包括品牌、面料、版型設計等諸多因素。與自行車整車不同,國產(chǎn)騎行服品牌得益于高性價比的優(yōu)勢,受到國內(nèi)騎行愛好者的高度認可。

        某運動博主在2023年做過一項騎行服品牌購買意向調(diào)研,結(jié)果顯示騎行愛好者購買意向最高的前三個品牌均為國產(chǎn)品牌,其中MBO(邁森蘭)以41.81%的占比高居榜首。

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        MBO走的是功能性和美觀結(jié)合的路線,非常受女性消費者的歡迎。

        其背景是,近兩年參與騎行活動的女性明顯增加,騎行愛好者中女性的占比從2022年的4.9%上升至2023年的7.92%,而女性又非常愿意為外觀付出高溢價,MBO抓住了消費意愿高且增長較快的女性用戶,實現(xiàn)了銷售額的高速增長。

        第三類生意是俱樂部。

        市場上的俱樂部主要分為兩種模式:一種是收費模式,即用戶付費參加俱樂部組織的活動,俱樂部提供帶隊、補給、路線規(guī)劃、教學等服務,有點類似旅行社的商業(yè)模式。一般短途騎行活動費用在百元左右,長途活動費用可以達到千元甚至萬余元。

        另一種是車店組局,用戶免費參與活動,活動中如有產(chǎn)生費用由用戶AA。這種模式的目的不是通過俱樂部盈利,而是通過活動延長顧客生命周期,促進店內(nèi)產(chǎn)品銷售。

        但目前,兩種模式的俱樂部基本都只扎根在一二線城市,商業(yè)本身受地域限制較大,無法做出規(guī)模,且由于運營成本較高,不少俱樂部依然在虧損中,只能通過精心運營做口碑實現(xiàn)用戶增長,以期在未來更好的實現(xiàn)商業(yè)化。

        當前,騎行熱依舊在升溫,相關產(chǎn)業(yè)也逐漸邁向細分化和專業(yè)化。而國內(nèi)商家想要把握“騎”遇,除了在量和價上努力,可能更需要加速攻克在技術、品牌方面的難題。畢竟,這其中的經(jīng)濟價值和產(chǎn)業(yè)影響力都是最大的。

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