托爾斯泰說(shuō)：沒(méi)有錢是悲哀的事，但金錢過(guò)剩更加悲哀。

諾貝爾說(shuō)：金錢這種東西，，只要能解決個(gè)人的生活就可以了，若是過(guò)多了，它會(huì)變?yōu)槎糁迫祟惒拍艿牡満Α?/span>

很多人聽(tīng)完若有所思，將其抄在了筆記本上。

頂著“全網(wǎng)首個(gè)粉絲破億的素人主播”頭銜的小楊哥心想：講(煲)哲(雞)理(湯)，我也會(huì)。

于是新年伊始，他就在直播間里來(lái)了個(gè)隔空致敬：“別發(fā)大財(cái)，發(fā)那么大財(cái)干什么，我和你說(shuō)發(fā)小財(cái)是最快活的，不要發(fā)大財(cái)!你發(fā)大財(cái)了，你要想想這個(gè)財(cái)怎樣才能長(zhǎng)久，發(fā)小財(cái)差不多夠自己用，知足常樂(lè)?！?/span>

▲小楊哥勸人“別想著發(fā)大財(cái)”的直播畫面。視頻來(lái)源：中新經(jīng)緯。

作為中老年人最常用微信名中僅次于“花開(kāi)富貴”的存在，“知足常樂(lè)”早已是國(guó)人刻入骨子里的生存哲學(xué)和生活智慧——跟它聯(lián)袂出現(xiàn)的高頻詞，包括但不限于“吃虧是?！薄半y得糊涂”等。

兜售“知足常樂(lè)”本來(lái)沒(méi)什么，但很顯然，小楊哥忽略了這屆網(wǎng)民最擅長(zhǎng)的技能就是回旋踢：自己賺得盆滿缽滿，卻勸別人別發(fā)大財(cái)?

不少有“何不食肉糜”不耐受癥狀的網(wǎng)民更是嚷著：把錢給我，煩惱我受。

我倒沒(méi)覺(jué)得小楊哥是曲線凡爾賽，他這番話激起的輿論反應(yīng)本就是對(duì)“發(fā)那么大財(cái)干什么”的印證。

若非要挑刺，那他錯(cuò)就錯(cuò)在沒(méi)弄清言說(shuō)對(duì)象——他本該對(duì)部分做著暴富夢(mèng)的小富未安者說(shuō)這話，而不是勸直播間的粉絲，畢竟，他粉絲中的大多數(shù)人想要的，只是發(fā)大財(cái)中的“發(fā)”而不是“大”，他們除了買彩票時(shí)從未奢望過(guò)發(fā)什么大財(cái)。

01

在階級(jí)論歸位將社會(huì)心態(tài)鐘擺從“慕強(qiáng)”撥到“仇富”一側(cè)的當(dāng)下，富人抑制住“好為人生導(dǎo)師”的嗜好，是必要的自我修養(yǎng)。

小楊哥勸人不要想著發(fā)大財(cái)，未必是想做人生導(dǎo)師，可當(dāng)下流行的“聽(tīng)勸”文化是：你得聽(tīng)我們的勸，而不是讓我們聽(tīng)你的勸。

如果小楊哥能發(fā)大財(cái)而不發(fā)，那他勸人別發(fā)大財(cái)相當(dāng)于兜售反拜金主義教義。

問(wèn)題是，“2022年實(shí)繳稅收2個(gè)億”的熱搜詞條，早就將他的身價(jià)打在了公屏上。他這時(shí)候說(shuō)“別發(fā)大財(cái)”，難免讓人聽(tīng)出得了便宜還賣乖的另一層意思來(lái)：放開(kāi)那個(gè)“大財(cái)”，讓我來(lái)。

為什么要?jiǎng)袢藙e發(fā)大財(cái)?小楊哥跟網(wǎng)友的互動(dòng)里算是解釋了緣由：面對(duì)有網(wǎng)友表示羨慕，他回應(yīng)道，“不要羨慕，羨慕啥呀，我要知足常樂(lè)，人就這一輩子!我現(xiàn)在要是去買個(gè)輪船的話，又輿論了，我能買嗎?我不能買!我啥都不能干，我以前還喜歡去酒吧蹦迪，我現(xiàn)在能去嗎?一去又被別人說(shuō)?！?/span>

聽(tīng)上去，這是張雨綺昔日在節(jié)目中哭訴“當(dāng)明星很難”的翻版。張雨綺給出的理由就是：“生活中好多事情，有很多東西的快樂(lè)，你們隨手就能夠拿來(lái)，但我們明星就不可以?！薄?我)想簡(jiǎn)單地生活，想和喜歡的人牽手走在大馬路上，也會(huì)被人說(shuō)成一二三四?！?/span>

只不過(guò)，現(xiàn)實(shí)中，絕大多數(shù)人都沒(méi)法共情他作為暴富者沒(méi)法買游艇的苦惱，只能共情他昔日坐在廣州地鐵上滿眼寫著迷茫時(shí)的苦悶。

02

不知小楊哥者謂他矯情，知他者……早就在“發(fā)大財(cái)”前面悄然加上了“悶聲”二字。

但若是把小楊哥說(shuō)的當(dāng)做他的私人感悟，那未必就是什么嬌嗔。

在太多人眼中，財(cái)務(wù)自由約等于擁有了“想退休就退休”的自主權(quán)：錢賺夠了，就可以開(kāi)啟另類躺平模式了。

可沿著塔勒布的邏輯順推：工業(yè)化社會(huì)以后的富人在社交上隔絕了窮人，窮人對(duì)于他們而言變得更理論化了，窮人對(duì)富人的想象也變得更加理論化了。

發(fā)大財(cái)?shù)拇_意味著有了更多選擇，但這些選擇里不一定包括從現(xiàn)有事業(yè)中快速抽身的選項(xiàng)——不排除有些人是在眷念更大的財(cái)富，可還有很多人是被周遭環(huán)境推著走。

“被環(huán)境裹挾”的身不由己感，從來(lái)都不是普通人的專屬際遇，富人同樣會(huì)被裹挾。區(qū)別在于，裹挾不同人群的小環(huán)境不一樣，這些小環(huán)境還會(huì)“交叉感染”。

拿小楊哥來(lái)說(shuō)，他此前曾透露，僅三只羊開(kāi)展的直播切片業(yè)務(wù)，每月就要為10000名員工發(fā)放超過(guò)5000萬(wàn)元工資;他還感慨，創(chuàng)辦企業(yè)后，要考慮的就不能只是自己和家人了，還有員工跟合作商等，“不要做那么大，做那么大你看你背后多少人，你不做都不行，你想下來(lái)都下不來(lái)的?！?/span>

將其轉(zhuǎn)換成杰克馬式表述，那就是：“我有生以來(lái)最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建三只羊。我沒(méi)料到這會(huì)改變我的一生，我本來(lái)只是想成立一家小公司，然而它卻變成了這么大的企業(yè)?！薄白约捍_實(shí)有后悔過(guò)，本該好好享受生活的，但這就是生活。”

▲馬云之前說(shuō)“悔創(chuàng)阿里”的名場(chǎng)面。

說(shuō)到這，李佳琦沒(méi)準(zhǔn)會(huì)跟小楊哥產(chǎn)生共鳴：作為湯臣一品業(yè)主的他，早就無(wú)法再代入當(dāng)初作為柜哥時(shí)的打工人心境了，按理說(shuō)，以他的身價(jià)完全可以退出直播間提前開(kāi)啟退休生活了?？墒聦?shí)是，他很難說(shuō)退就退——因?yàn)樗砗竽切ｉT服務(wù)他的員工跟約好了檔期的供應(yīng)商不“答應(yīng)”。

某種程度上，他懟網(wǎng)友就是壓力堆疊后“不想裝了”的好罐子破摔型釋放。

雖然普通人沒(méi)有理解小楊哥李佳琦們壓力的義務(wù)，正如沒(méi)有義務(wù)理解張朝陽(yáng)俞敏洪坐擁驚人身價(jià)卻抑郁了那樣，但將他們言語(yǔ)間透露的壓力感都視作矯情，未必恰當(dāng)。

絕大多數(shù)嚷著“把大財(cái)給我，我愿意替你承受煩惱”的人，真到了小楊哥附體時(shí)，對(duì)伴隨暴富而至的猛烈壓力恐怕也會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈不適感。

03

說(shuō)到底，小楊哥發(fā)大財(cái)?shù)牧硪幻媸恰半y下牌桌”。當(dāng)他的命運(yùn)齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)連著一堆人命運(yùn)齒輪的跟著轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，什么時(shí)候踩剎車，就由不得他一人說(shuō)了算了。

這，還不是“發(fā)大財(cái)”的全部風(fēng)險(xiǎn)或代價(jià)。

我曾在朋友飯局上遇到某投資圈名人，他當(dāng)時(shí)就感慨：人身上的資產(chǎn)超過(guò)10個(gè)億后，這10個(gè)億以外的錢就不屬于他自己了。

我不知道，這算不算是對(duì)馬云語(yǔ)錄的曲線致敬，因?yàn)轳R云2017年就曾說(shuō)過(guò)——

“錢在100萬(wàn)以內(nèi)是你的錢。超過(guò)一兩千萬(wàn)，麻煩就來(lái)了，你要考慮增值，是買股*好呢、買債券好呢、還是買房地產(chǎn)好。超過(guò)一兩億的時(shí)候，麻煩就大了;超過(guò)十個(gè)億，這是社會(huì)對(duì)你的信任，人家讓你幫他管錢而已，你千萬(wàn)不要以為這是你的錢?！?/span>

“我認(rèn)為做的事情越多，擔(dān)當(dāng)越多，麻煩越多，同時(shí)獲得的是間接的快樂(lè)感，而不是普通的快樂(lè)感。如果是普通的快樂(lè)感，一個(gè)月掙一兩百萬(wàn)的人那是相當(dāng)高興，一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的，這個(gè)錢已經(jīng)不是你的了，你沒(méi)法花了?！?/span>

相信在2017年時(shí)還覺(jué)得這是凡爾賽的人，在2024年會(huì)更懂這兩段話的深意。

原因在這里就不多說(shuō)了。

毫無(wú)疑問(wèn)，吃不上飯看不起病的痛苦，跟因發(fā)大財(cái)而來(lái)的痛苦是兩種痛苦，前面那種痛苦比后面那種痛苦要難捱太多。

但與其將其中一種痛苦說(shuō)成是痛苦、將另一種痛苦視作為賦新詞強(qiáng)說(shuō)苦，不如說(shuō)是某些復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生態(tài)將不同的黑天鵝“投送”給了不同的人群。

小楊哥不是不懂這些。

他說(shuō)自己拒絕所謂的合理避稅建議，“太多人找來(lái)說(shuō)幫‘合理避稅’，幫你省出來(lái)一點(diǎn)，但我們知道不能干，打電話跟我聊這些立馬給掛了，拉黑?！本褪菫榱嗽黾幼约旱陌踩浴?/span>

04

現(xiàn)在想想，小楊哥興許會(huì)很羨慕董宇輝。

去年12月，董宇輝被卷入東方甄選小作文事件中，最終事件以他被提拔為東方甄選高級(jí)合伙人、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)文化助理、兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁，東方甄選為他另設(shè)直播間收尾。

同為超級(jí)主播，小楊哥是老板，他身上扛著三只羊，很難想不播就不播，因?yàn)樗侨谎虻暮诵馁Y產(chǎn)，他帶貨三只羊才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去;董宇輝雖搖身一變成了合伙人，但扛著東方甄選的仍是俞敏洪，董宇輝依然有可以做自己想做的事、不被“帶貨主播”角色綁死的自主空間。

小楊哥固然能賺更多的錢，但對(duì)應(yīng)的代價(jià)是，他必須得為此忙得連軸轉(zhuǎn);董宇輝興許賺不了小楊哥那么多錢，可他在東方甄選會(huì)更加自在，要兜住的責(zé)任會(huì)更輕。

從決策模型維度看，小楊哥所做的，也許是“利益最大化決策”，但跳脫不了“財(cái)富越多責(zé)任越大”的定律。

董宇輝做的則是“最高滿意度決策”——他的利益最大化決策或許是聽(tīng)從羅永浩建議，變成另一個(gè)小楊哥，可那樣就免不了被投資人設(shè)定超高的直播KPI，成為他不想成為的“純帶貨主播”;利益最小化決策興許就是延續(xù)之前的情形，無(wú)法得到與其價(jià)值匹配的回報(bào)。

董宇輝最終沒(méi)有跳出東方甄選但得到了比之前更優(yōu)的待遇，其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫伯特·西蒙所說(shuō)的“有限理性模型”中“并非最優(yōu)，但最合適”型決策——他要的只是利益維度的次優(yōu)選擇，但此舉能讓他的讀書(shū)人情懷和回避型人格得到顧全。

小楊哥并沒(méi)有董宇輝這樣的選擇。

現(xiàn)實(shí)在“做大前連小財(cái)都發(fā)不了”和“做大后發(fā)大財(cái)成了必然”之間，沒(méi)有給他預(yù)留太多發(fā)小財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

值得注意的是，在董宇輝深陷輿論風(fēng)波時(shí)，有網(wǎng)友鼓動(dòng)小楊哥挖董宇輝到三只羊，小楊哥答道：“兄弟你別，怎么可能呢，別說(shuō)什么挖了，哪個(gè)公司不想要啊，真是人才中的人才，誰(shuí)不喜歡誰(shuí)不愛(ài)啊，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”

但董宇輝除了是小楊哥學(xué)習(xí)的榜樣外，沒(méi)準(zhǔn)還是他羨慕的對(duì)象。

要知道，小楊哥曾勸人不要當(dāng)網(wǎng)紅，網(wǎng)紅“很累、很卑微”，為自己沒(méi)好好學(xué)習(xí)而抱憾——以此看，他的前方站著的正是董宇輝。

對(duì)小楊哥來(lái)說(shuō)，要是能重頭再來(lái)，他肯定不會(huì)想做回2016年之前那個(gè)窘迫的廣漂，也未必想做現(xiàn)在這個(gè)連酒吧蹦迪自由都沒(méi)有、不戴眼鏡口罩沒(méi)法走在街頭的超級(jí)網(wǎng)紅，他更想做的可能是發(fā)發(fā)小財(cái)就行的張慶楊。

但，現(xiàn)實(shí)里真的沒(méi)那么多“如果”。