查理·芒格曾說(shuō)：“我和巴菲特從一些非常優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)書(shū)籍和雜志中學(xué)習(xí)到的東西，比其他渠道要多得多。我認(rèn)為，沒(méi)有大量的廣泛閱讀，你根本不可能成為一個(gè)真正的成功投資者?！?/span>

正如投資沒(méi)有捷徑，需要閱千劍而識(shí)器，在積蓄力量、規(guī)劃未來(lái)的新年伊始，我們精心挑選了幾本新鮮出版的精品圖書(shū)，希望能幫你打開(kāi)想象力，2020再鑄輝煌。

01 打開(kāi)認(rèn)知邊界

《理性的邊界》

理性有邊界，認(rèn)知無(wú)邊界

作者：諾桑·諾亞夫斯基

諾?！喼Z夫斯基是美國(guó)數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)家，紐約城市大學(xué)計(jì)算機(jī)和信息科學(xué)教授。

師承數(shù)學(xué)大師塞繆爾·艾倫伯格，在量子力學(xué)、哲學(xué)和語(yǔ)言學(xué)方面有深層的研究和成果，他用物理、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、語(yǔ)言等學(xué)科的知識(shí)，推導(dǎo)了人類(lèi)認(rèn)知和思維的局限性產(chǎn)生的原因，寫(xiě)就這樣一本不可謂不艱深的作品，讓人從“不知道不知道“到”知道不知道“，與神作《哥德?tīng)?、埃舍爾、巴赫》有異曲同工之妙?/span>

如果說(shuō)衡量文明的一種方式是看它在多大程度上摒棄了不科學(xué)和非理性的顧念，那么投資亦然。想嘗試一下燒腦的感覺(jué)嗎？可以試試這本。

《廣場(chǎng)與高塔》

網(wǎng)絡(luò)演變史的另類(lèi)省思

作者：尼爾·弗格森

在意大利托斯卡納的中世紀(jì)城鎮(zhèn)錫耶納，曼吉亞塔樓就矗立在扇形的坎波廣場(chǎng)邊上——雄偉的高塔代表著世俗權(quán)力，而緊鄰的廣場(chǎng)則是人們相互交流、展開(kāi)貿(mào)易的地方；一天中的某一時(shí)刻，高塔的影子會(huì)完全蓋住廣場(chǎng)。

英國(guó)著名的歷史學(xué)家尼爾·弗格森覺(jué)得，在這里等級(jí)與網(wǎng)絡(luò)以最為優(yōu)雅的方式組合在了一起，而文明的顯著特點(diǎn)不是沖突，是隨著不同文化因子的混合發(fā)生互通互融。

等級(jí)與網(wǎng)絡(luò)這種組合，從人類(lèi)社會(huì)誕生之日起便已經(jīng)存在，弗格森想做就是激發(fā)我們重新觀(guān)察這些網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作及其建構(gòu)的世界，讓我們重新習(xí)慣已久的世界觀(guān)和它的不同面貌。

02 提升經(jīng)營(yíng)品效

《俞軍產(chǎn)品方法論》

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

作者：俞軍

俞軍可謂是最勵(lì)志的傳奇產(chǎn)品經(jīng)理，6年內(nèi)從一個(gè)不懂技術(shù)的普通用戶(hù)，做到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品副總裁，幾乎以一己之力開(kāi)創(chuàng)了百度的產(chǎn)品經(jīng)理黃金時(shí)代，產(chǎn)品理念影響過(guò)無(wú)數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理。

“產(chǎn)品經(jīng)理就是以產(chǎn)品當(dāng)筆，與世界對(duì)話(huà)?！币痪漕H具情懷的話(huà)，道出了俞軍近二十年對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的所有認(rèn)知，也很好地表達(dá)了本書(shū)的主旨。

他在持續(xù)的自我否定中重新探索產(chǎn)品經(jīng)理之路，為了內(nèi)心對(duì)用戶(hù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的終極追問(wèn)，從零開(kāi)始自學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)，由此逐漸形成了一些新的產(chǎn)品方法論，對(duì)于想成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，非讀不可，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，看看這本書(shū)，了解你要投資的那個(gè)人則更有幫助。

《經(jīng)營(yíng)最重要的事》

創(chuàng)業(yè)公司生存指南

作者：梅納德·韋伯

在領(lǐng)英上有一個(gè)著名的專(zhuān)欄叫“有問(wèn)題找梅納德“（Ask Maynard），這個(gè)梅納德就是本書(shū)的作者。他和80多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司打過(guò)交道，作為曾引領(lǐng)eBay實(shí)現(xiàn)年收入3000%增長(zhǎng)的前輩，很多創(chuàng)始人會(huì)向他討教企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題，寫(xiě)了幾十封回信后，梅納德把這些內(nèi)容集結(jié)成書(shū)，送給幾百個(gè)創(chuàng)始人，立刻被瘋搶一空。這就是《經(jīng)營(yíng)最重要的事》這本書(shū)的出版前傳故事。

取得成功很難，隨著公司的一步步發(fā)展，各種問(wèn)題層出不窮，成功的概率會(huì)越來(lái)越小?；诖?，星巴克前CEO高度推崇這本書(shū)：“這是一本人手必備之書(shū)，不僅是對(duì)要?jiǎng)?chuàng)辦公司的人如此，對(duì)各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員來(lái)說(shuō)，也是不可多得的指導(dǎo)手冊(cè)?！?/span>

03 洞察時(shí)代趨勢(shì)

《5G時(shí)代》

5G革命來(lái)臨，誰(shuí)能搶占先機(jī)

作者：孫松林

過(guò)去的一年是5G“C位出道”之年，與5G相關(guān)的政策研究、技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)、商業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用，出現(xiàn)井噴式現(xiàn)象。2020年，5G將正式走進(jìn)我們的生活，顛覆我們的想象，開(kāi)啟萬(wàn)物互聯(lián)新時(shí)代。

在新的一年，對(duì)于5G我們需要探究的已不再是“5G是什么“，而是”5G能帶給我什么“。

《5G時(shí)代：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎》是北郵資深5G技術(shù)專(zhuān)家孫松林所著，受到了工信部領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)工程院院士的全面推薦，是目前市面上這一主題的權(quán)威讀本。如果你想了解5G的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)革新和應(yīng)用紅利，讀這一本就夠了。

《中國(guó)優(yōu)勢(shì)》

創(chuàng)新生態(tài)新機(jī)遇

作者：王煜全

海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全的作品，率先從全球化和歷史的宏觀(guān)維度，系統(tǒng)梳理和闡述科技創(chuàng)新的發(fā)展軌跡，提出全球創(chuàng)新正進(jìn)入生態(tài)時(shí)代，并認(rèn)為這是一場(chǎng)堪比“工業(yè)革命”的“科技創(chuàng)新革命”，不僅對(duì)全球創(chuàng)新生態(tài)的基本邏輯和規(guī)律進(jìn)行了科學(xué)分析與判斷，更對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)側(cè)創(chuàng)新的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)做了詳細(xì)解析。

中國(guó)制造是全球創(chuàng)新生態(tài)的控制點(diǎn)，將決定并引領(lǐng)全球創(chuàng)新的未來(lái)，王煜全梳理了中國(guó)制造業(yè)在全球創(chuàng)新生態(tài)鏈中的地位，并逐步分析了科技企業(yè)的創(chuàng)新鏈條，由此看到了小企業(yè)在這次科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重要性和機(jī)會(huì)，換句話(huà)說(shuō)，人人都有機(jī)會(huì)抓住這次機(jī)遇。

04 掌握財(cái)富的秘密

《周期》

作者：霍華德·馬克斯

橡樹(shù)資本聯(lián)席董事長(zhǎng)霍華德·馬克斯是一位價(jià)值投資者，他將周期細(xì)分，并結(jié)合自己50多年的投資經(jīng)驗(yàn)，提出了一個(gè)鮮明的觀(guān)點(diǎn)：人的決策是不科學(xué)的。

每個(gè)投資人都想弄清楚自己現(xiàn)在所處的周期位置，渴望知道自己下一步應(yīng)該追加投資，繼續(xù)留在市場(chǎng)，還是應(yīng)該果斷賣(mài)出，離開(kāi)市場(chǎng)。大家都知道市場(chǎng)周期起伏波動(dòng)，然而，大部分投資人往往只想到市場(chǎng)周期的首層淺思維。

作為世界頂尖的價(jià)值投資者，霍華德會(huì)帶你進(jìn)入市場(chǎng)周期的二層淺思維，教你看懂過(guò)去的周期規(guī)律，看清現(xiàn)在的周期位置，看透未來(lái)的周期趨勢(shì)。

《債務(wù)危機(jī)》

每個(gè)人都要學(xué)會(huì)的應(yīng)對(duì)原則

作者：瑞·達(dá)利歐

達(dá)利歐相信，絕大多數(shù)事情都是一遍又一遍地反復(fù)發(fā)生的，所以通過(guò)研究事物的規(guī)律，人們可以理解事物背后的因果關(guān)系，并制定妥善應(yīng)對(duì)的原則。在這本書(shū)中，他用這種方式剖析了大規(guī)模債務(wù)危機(jī)，并分享了他的模型，希望以此來(lái)降低大規(guī)模債務(wù)危機(jī)發(fā)生的概率，以及幫助人們?cè)谖磥?lái)更好地掌控危機(jī)。

作為成功駕馭危機(jī)的極少數(shù)人之一，達(dá)利歐達(dá)利歐用了1個(gè)債務(wù)大周期模型、3個(gè)重要案例、48個(gè)歷史案例和數(shù)據(jù)對(duì)照分析，提供了他的非常規(guī)視角的應(yīng)對(duì)辦法。無(wú)論你是投資者、決策者，還是僅僅對(duì)危機(jī)感興趣的讀者，這本書(shū)都將幫助你以備受啟發(fā)的新方式理解經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)。