投融界董事長陳宇飛，一個帶領(lǐng)團(tuán)隊成功對接投融資2300多億元、搭建了匯集35萬資方和400萬項目方平臺的金融女高管，究竟是怎樣一個厲害角色。

近日，中國青年網(wǎng)對剛剛受邀出席了世界互聯(lián)網(wǎng)大會企業(yè)家高峰論壇的陳宇飛進(jìn)行了專訪，采訪約在了投融界總部，采訪一開始，陳宇飛首先分享了她參會的見聞與感觸。并且對于雷軍在現(xiàn)場談到的5G時代的發(fā)展機會，陳宇飛聽得格外分明，并表示：“他一講我就在想，投融界服務(wù)的400多萬企業(yè)中，哪些可能會在未來的5G應(yīng)用場景中有發(fā)展機會?！?/span>

陳宇飛對這種商機的嗅覺非常敏感，會議結(jié)束回到公司她立馬安排工作人員將數(shù)據(jù)庫里相關(guān)的資方和項目方調(diào)取出來，“做一個專場讓雙方匹配起來”。她的想法非常清晰：快速幫助所服務(wù)的資方和項目方建立起鏈接。這是10年投融資領(lǐng)域工作環(huán)境帶給她的職業(yè)觸覺，更是自身的服務(wù)定位使然。盡管處于人人艷羨自帶光環(huán)的金融業(yè)，她提的最多的依然還是服務(wù)。

（投融界董事長陳宇飛）

01

投融界讓天下沒有難融的資

也許陳宇飛的名字不為人知，但她創(chuàng)立的投融界卻盛名在外。在杭州，提起投融界，就連專車司機都會搭話“那家公司做得很不錯”。

時間追溯至2012年平臺剛上線，陳宇飛為了投融界，幾乎賭上了自己的全部身家。2011年以職業(yè)經(jīng)理人的身份加入投融界后，陳宇飛在工作中發(fā)覺自身在具體業(yè)務(wù)中沒能發(fā)揮多大作用。她一直是一個自我價值認(rèn)同感比較強的人，盡管拿著不薄的薪水，但如果工作沒有體現(xiàn)自身的價值，內(nèi)心終究會有不甘。在負(fù)責(zé)了諸多政府招商引資項目后，一個念頭在陳宇飛腦中盤旋了許久，要不干脆做個互聯(lián)網(wǎng)平臺，把有不同（投融資）需求的人聚集到一起，讓他們自由撮配，讓天下沒有難融的資。

陳宇飛這么想是有原因的。2010年前后，盡管網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不像現(xiàn)在這般快捷，用手機上網(wǎng)更是又慢又麻煩，但她認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)尤其移動互聯(lián)網(wǎng)將會是未來的趨勢，本身就非常熱衷上網(wǎng)的她沉下心想“應(yīng)該做些什么”。說干就干，為創(chuàng)業(yè)者打造完善的一站式融資服務(wù)平臺，為客戶提供針對性的投融資信息對接和項目撮配服務(wù)，陳宇飛的思路逐漸清晰。

盡管想法很好，但在10年前，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)依然讓大多數(shù)都看不透。陳宇飛索性自己出資100萬，把這個項目承包下來，自負(fù)盈虧。幾乎沒有猶豫，也沒有太多顧慮，陳宇飛抵押了自己的房產(chǎn)，“如果賺不了錢就把房子抵掉”。

三十而立。30歲的陳宇飛在杭州有著自己的房產(chǎn)，也有一定積蓄，在當(dāng)時的投融界已經(jīng)是總監(jiān)級別。如果沒有什么變故，一路順風(fēng)順?biāo)乃龖?yīng)該算是取得了大多數(shù)人同齡人眼里的成功。但陳宇飛不這么想，“大不了房子抵掉去租房子住”。她對線上投融資信息撮配非常感興趣，她想把平臺做起來。

做互聯(lián)網(wǎng)就等于砸錢，這點她有準(zhǔn)備，但網(wǎng)站怎么才能做起來呢？她找來在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的朋友當(dāng)顧問，頁面應(yīng)該怎樣布局、UI設(shè)計如何才能更吸引人、網(wǎng)站的專業(yè)性從何體現(xiàn)、網(wǎng)站引流怎么做……所有一切，從零開始。更關(guān)鍵的是，服務(wù)于投融資的線上平臺，團(tuán)隊自身對投融資這件事要十分精通。

用戶登錄投融界平臺，通過線上數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)信息撮配。順著這個最初的方向，投融界的路越走越寬。陳宇飛果敢選擇企業(yè)戰(zhàn)略升級，成立融象控股，兼容并蓄：以投融界、融象咨詢、融象園區(qū)、融象數(shù)字四大產(chǎn)業(yè)鏈為支柱，除投融界原有業(yè)務(wù)外，提供包括融資顧問、園區(qū)運營、并購顧問、IPO一體化等在內(nèi)的各項服務(wù)。從信息到服務(wù)，再到如今的融象控股。以匯集不同需求的人實現(xiàn)自由撮配為起點，形成了“資源+咨詢+資本”式綜合服務(wù)的全生態(tài)企業(yè)咨詢服務(wù)體系。

在陳宇飛看來，每一次轉(zhuǎn)型，都是基于客戶的切實需求，如今的發(fā)展格局更像是投融界和客戶相互引領(lǐng)的結(jié)果。從某種程度上來看，七八年前的陳宇飛賭對了，但似乎用“賭”來概括又不盡然，投融界更像是陳宇飛面對的一場大考，解題思路是正確的，論證方式就會一環(huán)扣著一環(huán)，答題也就能一氣呵成，非常流暢了。

02

投融界的競品并沒有很多

“投融界的競品并沒有很多”，盡管陳宇飛語氣平淡，但底氣十足。這份自信來自于陳宇飛本人和團(tuán)隊的風(fēng)控意識，以及服務(wù)的專業(yè)性。

資本天生是逐利的，會讓人頭腦發(fā)熱，甚至冒險而激進(jìn)。這一點顯然與陳宇飛不符。大學(xué)畢業(yè)于財會專業(yè)的她，剛畢業(yè)就在一家國有電器集團(tuán)擔(dān)任財務(wù)。預(yù)決算、貸款、投融資、股改，甚至一些企業(yè)的投后管理，也由她負(fù)責(zé)。3年間，風(fēng)險意識在她腦中不斷得以強化，讓她認(rèn)清了資本的本來面目，也更加能夠?qū)ν顿Y做出準(zhǔn)確預(yù)判。

其后的保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷更是給了她一次又一次操練風(fēng)控的機會，憑借敏感的風(fēng)控意識和敏銳的前瞻性，她拿下了一個又一個大單，對于大金融也越來越有感覺。

見識了太多的投機失敗案例的陳宇飛是幸運的，她一次又一次避開了雷區(qū)，靠的并不只是運氣。她一直堅持投融界不過資金流，避免交易行為，“這是一個很復(fù)雜的過程。需要牽涉律所、會所、稅務(wù)、以及盡調(diào)部門、投資部門等多方，無論融資100萬還是幾個億，背后都需要有團(tuán)隊支持，平臺也必須承擔(dān)一定風(fēng)險?！?/span>

專業(yè)也好，定力也罷，陳宇飛只信服事物背后的嚴(yán)密邏輯，這份理智、清醒與篤定，在資本的誘惑下顯得尤為難得，反過來也給予了她和投融界多重保障。

陳宇飛的風(fēng)控意識不僅體現(xiàn)在她對公司的戰(zhàn)略布局和管理上，在幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行風(fēng)險評估的時候也是至關(guān)重要的法寶。當(dāng)下青年創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)控意識讓陳宇飛看得著急，“有時候到了臨門一腳的關(guān)鍵時刻，卻因為資金問題要重新來過，就很可惜。”她一直在強調(diào)，一定要重視現(xiàn)金流，要有前瞻意識，不要等到資金不夠的時候再去融資，時間來不及不說，可能也會因為資金問題拖垮整個項目。

作為靠數(shù)據(jù)起家的信息服務(wù)平臺，投融界在服務(wù)客戶時，極其注重數(shù)據(jù)模型的精準(zhǔn)度。七八十人的技術(shù)團(tuán)隊專注于風(fēng)控模型的建設(shè)，不斷優(yōu)化信息匹配度，并對服務(wù)企業(yè)進(jìn)行全面“體檢”，時刻防范可能出現(xiàn)的問題。

借助精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)匹配優(yōu)勢，和不斷累積增長的客戶數(shù)，投融界的體量越來越大，這些靠著時間沉淀下來的數(shù)據(jù)讓其他同類型的公司難以望其項背?！胺?wù)經(jīng)驗的不斷豐富，讓我們更好地服務(wù)客戶”。

除了信息服務(wù)和增值服務(wù)，商業(yè)計劃書、可行性研究報告、上市公司服務(wù)……不同層級不同發(fā)展階段的企業(yè)，都可以在融象控股找到解決方案。融象控股成立之時，陳宇飛希望建立的一站式企業(yè)服務(wù)平臺如今已然成氣候。

03

責(zé)任感和價值是投融界長存的基礎(chǔ)

沒有金融女高管的高冷范兒，陳宇飛自認(rèn)農(nóng)村出身的她比較接地氣。一反商人的精明，她談的最多的，是做人一定要正，“不要羨慕人家掙快錢，把自己的事情做好就行了”。但這并不意味著保守，只要是認(rèn)定的方向，陳宇飛還是會心無旁騖全力完成，正如她當(dāng)初四處借錢為員工發(fā)工資那樣，想好了就不再遲疑。

面對客戶，陳宇飛更是沒有半點含糊。她不斷提升團(tuán)隊的專業(yè)性，無論什么崗位，每個月都要參加一到兩場專業(yè)課程的學(xué)習(xí)；并時刻強化服務(wù)意識，“我一直強調(diào)，要切實幫助客戶解決問題”。

根據(jù)陳宇飛這么多年的經(jīng)驗，融資的成功率可能比相親還低，但“服務(wù)是永無止境的”，教給創(chuàng)業(yè)者如何講述自身商業(yè)模式，安排多輪與資方的互動接受其意見與建議，幫助創(chuàng)業(yè)者了解產(chǎn)業(yè)上下游，給予專業(yè)分析及時止損……多元化的解決方案，并不單單指向難度較高的成功融資，而是盡力為客戶爭取最多資源，提供更多附加值。

投融界“作為投融資信息服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者，就要有責(zé)任心把事情做好，對得起客戶的信任”。陳宇飛直言，這些年之所能夠堅持下來，還是源于責(zé)任感。無論是單純的對于家庭的責(zé)任，希望家人過得更好，還是對于企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)者背后是多少個家庭啊”，她感嘆道，不斷幫助企業(yè)“往上走”就是一種責(zé)任。這些年，她一直不遺余力的投入各類愛心公益活動，從看望退休老兵到慰問自閉癥兒童和留守兒童，從西安到重慶再到廣西，全國各地的公益活動中，都有陳宇飛的身影。

盡管要面對多重壓力，但她始終堅信，只要認(rèn)真做事，就沒有解決不了的問題。她早已習(xí)慣問題層出不窮，“這是很正常的，本來就會出現(xiàn)很多問題，想著怎么去把問題解決掉就好了”。因此，在陳宇飛眼中，并沒有什么事情可以稱得上是“大事”，一直踏實做事就對了。

從這一點來看，她又極具浙商品格，低調(diào)大氣，干脆利落。陳宇飛對這些標(biāo)簽不以為意，她想的是怎樣幫助企業(yè)更加成功，“幫助企業(yè)成功上市了，我就會很有成就感”。在她看來，把企業(yè)做得更有價值感，才能夠長存。因為沒有價值感的公司“做的再大，也沒有意義”。