48224 如何冷靜地在合成生物賽道持續(xù)發(fā)現(xiàn)價(jià)值

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        如何冷靜地在合成生物賽道持續(xù)發(fā)現(xiàn)價(jià)值
        明亮公司 ·

        Emilia

        2023/07/23
        從2022年下半年至今,風(fēng)向已經(jīng)來(lái)到了另一個(gè)方向:很少考慮尚未實(shí)現(xiàn)收入或者不具備產(chǎn)業(yè)化能力的初創(chuàng)公司。
        本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“明亮公司”(ID:suchbright),作者:Emilia,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

        此前“明亮公司”訪談君屹資本時(shí)曾提及,2020-2021年一級(jí)市場(chǎng)大量資金涌入火爆的合成生物賽道,初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷了僅僅憑借概念或者好的團(tuán)隊(duì)就可以順利拿到融資。然而當(dāng)非理性減退,融資的難度就開(kāi)始陡然上升,投資機(jī)構(gòu)對(duì)于合成生物初創(chuàng)企業(yè)估值泡沫的容忍度也同時(shí)大大降低。

        從2022年下半年至今,風(fēng)向已經(jīng)來(lái)到了另一個(gè)方向:很少考慮尚未實(shí)現(xiàn)收入或者不具備產(chǎn)業(yè)化能力的初創(chuàng)公司。

        “明亮公司”在近期與關(guān)注合成生物賽道的投資人、北極光創(chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理李鑫進(jìn)行了交流,回顧了賽道過(guò)去兩年的發(fā)展歷程和投資機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)演化,并對(duì)賽道未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和投資邏輯進(jìn)行了探討。

        李鑫認(rèn)為,隨著過(guò)去兩年認(rèn)知的不斷深入,投資界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到合成生物學(xué)的本質(zhì)是一種全新的制造方式,在評(píng)估科學(xué)壁壘的同時(shí),更需要將工業(yè)化的思維和制造的邏輯加入到對(duì)投資的判斷中。

        “投資機(jī)構(gòu)過(guò)去兩年學(xué)到最多的,是需要在早期就根據(jù)工業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)和大生產(chǎn)的邏輯來(lái)考量企業(yè)可能采取的最佳的研發(fā)路線,并對(duì)新技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)潛力的二次增長(zhǎng)有綜合的評(píng)估?!?/span>

        作為嫁接在傳統(tǒng)發(fā)酵行業(yè)上并與化工行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù),需要研發(fā)伊始就用放大生產(chǎn)的邏輯去指導(dǎo)選品和技術(shù)路線的選擇,并對(duì)采取新生產(chǎn)技術(shù)后產(chǎn)品市場(chǎng)潛力的進(jìn)一步打開(kāi)有謹(jǐn)慎的評(píng)估,這種以終為始的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)都很重要。

        同時(shí),李鑫認(rèn)為目前靠賦能的新技術(shù)還做不到讓研發(fā)一通百通,更多的是讓企業(yè)擅長(zhǎng)的幾種菌株的改造的長(zhǎng)板更長(zhǎng),這種擅長(zhǎng)是有能力邊界的。

        而賽道高度工程化的內(nèi)核會(huì)塑造平臺(tái)型CRO企業(yè)和下游發(fā)酵廠客戶(hù)間的關(guān)系,所以中國(guó)本土市場(chǎng)短期內(nèi)能夠容納的平臺(tái)型的合成生物CRO數(shù)量比較有限,產(chǎn)品型公司在未來(lái)長(zhǎng)期都應(yīng)該是市場(chǎng)的主體。

        最后,李鑫認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展合成生物的驅(qū)動(dòng)力和歐美是有所不同的。不同于歐美將ESG作為核心邏輯,中國(guó)發(fā)展合成生物一個(gè)突出的特點(diǎn)是地方政府的推動(dòng)。在廣大的農(nóng)業(yè)地區(qū)和資源枯竭型地區(qū),地方政府對(duì)生物制造熱情高漲,這種獨(dú)特驅(qū)動(dòng)力會(huì)持續(xù)塑造中國(guó)的合成生物產(chǎn)業(yè)。

        以下為訪談?wù)模ㄓ袆h節(jié))

        Q:明亮公司

        A:李鑫北極光創(chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理

        目前大部分的合成生物項(xiàng)目,是科學(xué)家長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累和摸索的成果,而非在近年各類(lèi)新工具出現(xiàn)后開(kāi)始做的

        Q:如何理解合成生物賽道目前所處的狀態(tài)?

        A:首先,國(guó)際上對(duì)于這一領(lǐng)域,較少使用“合成生物”這一表述,大部分情況下,大家使用的是“精密發(fā)酵”或者“生物制造”。這兩種表述是有對(duì)行業(yè)理解的區(qū)別。

        “合成生物”重“合成”,用這一表述去認(rèn)知賽道,會(huì)趨于認(rèn)為賽道是實(shí)驗(yàn)室的菌株研發(fā)來(lái)驅(qū)動(dòng)的;但“精密發(fā)酵或者生物制造”重“制造”,用這一表述則意味著認(rèn)為要從工業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)路線和市場(chǎng)的需求出發(fā)去認(rèn)知前端實(shí)驗(yàn)室科研的價(jià)值。

        我認(rèn)為合成生物學(xué)的本質(zhì)是一種制造方式,所以在科學(xué)本身壁壘的基礎(chǔ)上,還需要考慮制造的邏輯和工業(yè)的規(guī)律來(lái)衡量這種制造方式在具體產(chǎn)品上的投資價(jià)值,是顛覆性?xún)r(jià)值、改良性?xún)r(jià)值、還是其他價(jià)值,所以如果用后一種方法也許更能代表行業(yè)。

        目前賽道的狀態(tài)是,2020-2022年,大量資金涌入行業(yè)的過(guò)程中,是按照第一種表述的思路來(lái)認(rèn)知行業(yè)的。所以當(dāng)需要糾偏的時(shí)候,就從2022下半年呈現(xiàn)出非有收入不投的態(tài)勢(shì)直到今天。這種忽左忽右的狀態(tài),反應(yīng)的是投資界總體上還沒(méi)有形成一個(gè)獨(dú)立的穩(wěn)定的觀點(diǎn)體系。

        Q:具體到公司上,又該如何理解合成生物學(xué)的創(chuàng)業(yè)公司目前所處的狀態(tài)?

        A:合成生物學(xué)能夠在2020年前后突然崛起,背后的原因是2015-2017年,各種新技術(shù)、新工具開(kāi)始被普及,例如DNA合成、測(cè)序、編輯技術(shù)和AI工具的開(kāi)發(fā),這些技術(shù)加速了菌株改造的科研人員的經(jīng)驗(yàn)積累和迭代試錯(cuò)的速度和通量。

        等這些實(shí)驗(yàn)室的成果初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,大約需要5年的時(shí)間。而2020年,這一進(jìn)程一旦與賽道里幾家公司的上市申報(bào)疊加,就被資本識(shí)別和發(fā)掘出來(lái)。

        但是事實(shí)上,大部分現(xiàn)在的商業(yè)化成功的菌株,不論國(guó)際還是中國(guó),都是在新的賦能技術(shù)出現(xiàn)前由研發(fā)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累和摸索形成的,中途經(jīng)過(guò)了新工具的加速得以更快的問(wèn)世,并非是新技術(shù)運(yùn)用后才開(kāi)始做的。所以,新技術(shù)對(duì)賽道賦能的效果,應(yīng)該還在釋放的初期,后續(xù)會(huì)有更多的成果出現(xiàn)。

        Q:如果一個(gè)合成生物產(chǎn)品需要依靠過(guò)去長(zhǎng)期的積累,那么這個(gè)賽道的投資窗口期大不大?

        A:首先,合成生物既然是一種生產(chǎn)方式,投資窗口期大與不大和生產(chǎn)的是什么產(chǎn)品息息相關(guān),有些下游是很注重先發(fā)優(yōu)勢(shì)的,那么窗口期就會(huì)偏短,反之,有些下游是成本導(dǎo)向的,那就會(huì)較長(zhǎng)。

        同時(shí),從產(chǎn)業(yè)上,合成生物學(xué)賽道對(duì)生物發(fā)酵行業(yè)的升級(jí),并且很多時(shí)候要和化工這一生產(chǎn)方式競(jìng)爭(zhēng),所以它也要遵循的是化工和發(fā)酵的產(chǎn)業(yè)邏輯。所以這是一個(gè)老樹(shù)新芽的賽道,通過(guò)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)進(jìn)行革新或者二次增長(zhǎng)。

        另外,賽道的窗口期長(zhǎng)短除了靠底層邏輯來(lái)決定,還要由創(chuàng)業(yè)者決定,就是有無(wú)足夠多的、有新思維的科學(xué)家和企業(yè)家決定創(chuàng)業(yè)。

        老樹(shù)新芽的特點(diǎn)決定了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的涌現(xiàn)應(yīng)該是細(xì)水長(zhǎng)流的而非突然爆發(fā)的,因?yàn)椴徽撌窃诋a(chǎn)業(yè)界受過(guò)新思維的訓(xùn)練、還是在國(guó)內(nèi)外科研界積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)的人才,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的,在一個(gè)長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)狀態(tài)的行業(yè)里突然海量的出現(xiàn)是不太可能的。一般在存量釋放以后,就會(huì)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的細(xì)水長(zhǎng)流的狀態(tài)。

        對(duì)于投資人而言,能觀察到投資界對(duì)項(xiàng)目的偏好是有明顯的忽左忽右的。

        從2020和2021年大量投資投向了以實(shí)驗(yàn)室研發(fā)環(huán)節(jié)吸引眼球?yàn)橹鞯捻?xiàng)目,到2022年偏好馬上就能有收入的項(xiàng)目,這一反復(fù)是很明顯的。

        我個(gè)人認(rèn)為考慮到賽道是細(xì)水長(zhǎng)流的,更穩(wěn)定的投資邏輯應(yīng)該是一方面做好選品的市場(chǎng)潛力評(píng)估,特別是那些有拼成本風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品和期望開(kāi)啟二次增長(zhǎng)曲線的產(chǎn)品,另一方面是從評(píng)估伊始就判斷將來(lái)的放大生產(chǎn)難度,并以此為指導(dǎo)篩選不同技術(shù)路線。如果能較好的做到這兩點(diǎn),投資的窗口期會(huì)是很長(zhǎng)的。

        在中國(guó)目前的市場(chǎng)階段中,合成生物賽道的企業(yè)絕大部分應(yīng)該是做產(chǎn)品的,CRO或者純做平臺(tái)的企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)是較少的,這一態(tài)勢(shì)不能用醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行類(lèi)比

        Q:站在今天的時(shí)間點(diǎn)上,合成生物學(xué)的公司面臨了哪些問(wèn)題?Amyris的發(fā)展歷史給行業(yè)和投資帶來(lái)的啟示是什么?

        A:我個(gè)人認(rèn)為優(yōu)秀的合成生物學(xué)公司是那些在研發(fā)伊始就清楚如何根據(jù)工業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)和大生產(chǎn)的邏輯來(lái)選擇自己實(shí)驗(yàn)室改造菌株的技術(shù)路線的企業(yè)。

        Amyris在選品上美國(guó)的投資界傾向于認(rèn)為走了一些彎路,但是具體從這個(gè)彎路可以學(xué)到什么,每家投資機(jī)構(gòu)有自己的認(rèn)知。雖然大家都能從Amyris的發(fā)展歷史中學(xué)習(xí)到謹(jǐn)慎選品的重要性,但是還有一點(diǎn)需要有所警醒的是部分選品的放大難度。

        投資界有時(shí)會(huì)有一種慣性認(rèn)為中國(guó)是世界工廠所以在中國(guó)工程的風(fēng)險(xiǎn)小于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),這一認(rèn)知在合成生物領(lǐng)域的部分下游可能還是有所不同的。

        Q:在國(guó)內(nèi)的合成生物學(xué)公司中,選品的邏輯是否有集中的趨勢(shì)?

        A:選品的確是十分重要的,前面我們提到過(guò),合成生物學(xué)是一種生產(chǎn)方式,所以?xún)r(jià)值有多大的前提是明確要生產(chǎn)的是什么。

        選品的同質(zhì)化在部分領(lǐng)域是有的,背后的原因是部分產(chǎn)品的底盤(pán)菌株的代謝網(wǎng)絡(luò)大家普遍比較熟悉,技術(shù)壁壘偏低,所以嘗試去做的企業(yè)比較多。這里涉及到合成生物學(xué)和創(chuàng)新藥等領(lǐng)域的一個(gè)區(qū)別。

        創(chuàng)新藥很多時(shí)候像是紅軍長(zhǎng)征中的爬雪山,雪山有多高多難一下就能看到;但是合成生物學(xué)更像是過(guò)草地,草地有很多泥潭是一眼望過(guò)去看不到的,所以很多人反而覺(jué)得很容易。

        所以,在一些產(chǎn)品品類(lèi)上出現(xiàn)扎堆是正常的。相應(yīng)的,投資人就是要鑒別出哪些產(chǎn)品從科學(xué)上決定了未來(lái)有可能扎堆,哪些技術(shù)壁壘高。在這個(gè)塞道里,5年甚至10年由極少數(shù)公司壟斷的產(chǎn)品也是非常多的。

        Q:如何看待自己不擁有產(chǎn)品,純粹做研發(fā)平臺(tái)的合成生物公司?

        A:合成生物這個(gè)賽道在這方面短期內(nèi)還不能和醫(yī)藥賽道類(lèi)比。醫(yī)藥賽道存在大量的CRO、CDMO這樣的企業(yè),但是中國(guó)本土的合成生物賽道短期內(nèi)難以容納大量的扮演CRO角色的公司。

        原因有二:

        第一,科學(xué)上,目前借助各類(lèi)新的AI技術(shù)平臺(tái)的情況下,還沒(méi)有找到能一通百通的賦能技術(shù)。合成生物學(xué)如果有CRO,那么它應(yīng)該是擅長(zhǎng)幾種菌種在一大類(lèi)或幾大類(lèi)代謝網(wǎng)絡(luò)的改造,但是這種擅長(zhǎng)是有能力邊界的,還做不到什么研發(fā)的單都能接、都能在12-24個(gè)月內(nèi)做的很好。

        第二,因?yàn)檫@是一個(gè)工程屬性很高的行業(yè),所以在合作中,掌握放大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一方話語(yǔ)權(quán)很大,所以發(fā)酵企業(yè)對(duì)合成生物CRO的話語(yǔ)權(quán),比藥企對(duì)醫(yī)藥CRO的話語(yǔ)權(quán)大得多,這會(huì)深刻影響合成生物CRO公司的接單量、IP保護(hù)難度、能被客戶(hù)的工業(yè)能力實(shí)現(xiàn)的開(kāi)發(fā)路線、分成比例、回款期,等等。

        所以,雖然中國(guó)有大量的發(fā)酵企業(yè)有升級(jí)的訴求,但是反應(yīng)到合成生物CRO企業(yè)的生存狀況上是另一回事??傊?,兩個(gè)行業(yè)的內(nèi)在不同決定了在這一種商業(yè)模式上,中國(guó)本土能容納的合成生物CRO數(shù)量短期會(huì)比較有限,這類(lèi)企業(yè)需要同時(shí)面向國(guó)際市場(chǎng)拿單。

        Q:合成生物公司需要做垂直整合,做C端品牌嗎?

        A:不是必要的,除非公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在這方面本身就特別擅長(zhǎng),當(dāng)然即使如此也只限于醫(yī)美上游和大健康兩個(gè)子領(lǐng)域有這樣考慮的必要性。但是合成生物學(xué)公司形成自己B端的品牌是可以考慮的。

        Q:ESG和碳中和這些政策趨勢(shì),是否是合成生物學(xué)賽道興起的驅(qū)動(dòng)力之一?

        A:在國(guó)際上是幾個(gè)重要驅(qū)動(dòng)力之一,但是在中國(guó),有比ESG更關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力。

        ESG是由歐盟提出、美國(guó)配合,由發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)的,面向自己但更面向發(fā)展中國(guó)家的。對(duì)于歐盟而言,堅(jiān)持ESG具有長(zhǎng)期的政治意義,但這種政治意義對(duì)中國(guó)不適用。所以ESG在中國(guó)一定需要找到為我們中國(guó)所用的切入點(diǎn),這個(gè)過(guò)程意味著持續(xù)的爭(zhēng)議和不穩(wěn)定的底層邏輯,所以不一定會(huì)單純?yōu)榱薊SG而去投一個(gè)合成生物學(xué)公司。

        我認(rèn)為合成生物或者叫生物制造在中國(guó)的發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力除了產(chǎn)業(yè)升級(jí)等驅(qū)動(dòng)以外,中央和地方政府基于中國(guó)自己的需求而進(jìn)行的推動(dòng)也是十分重要的,這就需要投資人了解我們的需求是什么、這一需求是否是長(zhǎng)期的。

        中央政府的推動(dòng)大家有目共睹,我們感受到的是相當(dāng)一部分地方政府的積極性甚至更高。主要是兩類(lèi)地區(qū):

        第一類(lèi)是農(nóng)業(yè)省份,普遍將這一浪潮視為少有的自身資源稟賦高于沿海工商業(yè)為主的省份的歷史機(jī)遇;

        第二類(lèi)是資源枯竭型城市,很多地區(qū)希望通過(guò)從石油基向生物基進(jìn)行轉(zhuǎn)型,讓城市重新獲得發(fā)展。

        在過(guò)去的兩年的時(shí)間里,我們通過(guò)走訪地方,能夠很直觀地感受到這種動(dòng)力。這兩類(lèi)地區(qū),其實(shí)占了中國(guó)相當(dāng)大比例的地方。這些需求將是長(zhǎng)期的,所以合成生物這一賽道的驅(qū)動(dòng)也會(huì)是長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的。

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