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        新博弈 48篇文章
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        簡介:洞悉商業(yè)博弈新變量,捕捉消費(fèi)新紅利,解讀細(xì)分賽道,素描產(chǎn)業(yè)競爭格局。
        企業(yè)觀察

        極氪進(jìn)化,老車主滯后

        由于新品發(fā)布節(jié)奏的突然,他們感覺到被“背叛”了。
        08/17
        行業(yè)解析

        雙11開戰(zhàn):快手抖音搶跑,京東、淘系、拼多多卷起“最低價(jià)”

        雙11最終表現(xiàn)如何,決定權(quán)還在消費(fèi)者手中。
        2023/11/02
        行業(yè)解析

        失衡的共享按摩椅

        當(dāng)共享成為一種冒犯
        2023/09/11
        產(chǎn)業(yè)研究

        第一批成人小飯桌倒閉:打工人坍塌的餐飲烏托邦

        老娘舅、鄉(xiāng)村基等同賽道的中式快餐都和老鄉(xiāng)雞有同樣的痛點(diǎn):品質(zhì)高,但價(jià)格同樣高昂。
        2023/08/28
        企業(yè)觀察

        美團(tuán)“應(yīng)戰(zhàn)”抖音

        隨著玩家越來越多,市場被做大的同時(shí),美團(tuán)的“蛋糕”也很難不被其他玩家分食。
        2023/07/31
        品牌故事

        1%的服務(wù)費(fèi),無法阻止閑魚成為B2C平臺(tái)

        如果說最初閑魚從C2C到B2C的轉(zhuǎn)變是被動(dòng)的,那從這套組合拳開始,閑魚也給出了自己的主動(dòng)選擇。只是,這究竟是不是一步好棋,目前仍是存疑的。
        2023/06/06
        行業(yè)解析

        AI技術(shù)浪潮下,影視行業(yè)激流勇進(jìn)

        AIGC強(qiáng)大的內(nèi)容產(chǎn)出效率和規(guī)模,將讓影視行業(yè)的降本增效進(jìn)入質(zhì)變階段;在內(nèi)容創(chuàng)作上,不斷迭代的AI將成為影視從業(yè)者新的靈感源泉。
        2023/04/17
        品牌故事

        輕量化戶外的“輕”,蕉下品牌的“重”

        蕉下正致力于將更多的黑科技元素融入到輕量化戶外產(chǎn)品中,試圖滿足消費(fèi)者在輕量化場景下對于運(yùn)動(dòng)、心態(tài)以及裝備的輕需求。
        2023/03/28
        行業(yè)解析

        春節(jié)旅游強(qiáng)勢復(fù)蘇,但商家和游客都沒準(zhǔn)備好

        現(xiàn)在旅游人群越來越年輕化,對服務(wù)的要求越來越高,需求個(gè)性化也越來越多,所以供給側(cè)在基礎(chǔ)產(chǎn)品基礎(chǔ)上更多包裝契合市場需求。
        2023/02/05
        資訊視野

        被罵慘的鐘薛高冤嗎?

        背后深層的原因在于,“雪糕刺客”是商家篩選的結(jié)果,而不是消費(fèi)者篩選的結(jié)果,以至于很多消費(fèi)者并不了解雪糕價(jià)格漲到了怎樣的程度,消費(fèi)需求并沒有大面積升級。此次輿論爆發(fā),也能反映出市場需求在重新做出選擇,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)市場產(chǎn)生新的變化。
        2022/07/11
        企業(yè)觀察

        茅臺(tái)賣冰淇淋,千億巨輪想要成為“年輕品牌”

        直銷意味著“i茅臺(tái)”更接近于電商平臺(tái),且100ml迷你飛天更傾向于自飲場景,與其發(fā)力年輕市場的布局方向一致,與500ml飛天以及經(jīng)銷商所對接的商務(wù)、禮尚往來等消費(fèi)場景也有較大差別。該產(chǎn)品定價(jià)399元/瓶,相較500ml 1499/瓶的指導(dǎo)價(jià),已有約33%的“變相”提價(jià)。
        2022/05/26
        大咖觀點(diǎn)

        從會(huì)員漲價(jià),看長視頻如何釋放長遠(yuǎn)價(jià)值

        商業(yè)回報(bào)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的根本動(dòng)力,但基于平臺(tái)連接,所驅(qū)動(dòng)的則是一整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長。在這一層意義上,無論是視頻平臺(tái)上調(diào)會(huì)員價(jià)格,還是更大規(guī)模的關(guān)于降本增效的策略,本質(zhì)上都是在探索平臺(tái)良性成長可能帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
        2022/04/12
        企業(yè)觀察

        回港上市的名創(chuàng)優(yōu)品,仍在尋找新故事

        雖然名創(chuàng)優(yōu)品擁抱電商的時(shí)間點(diǎn)還是晚了,畢竟它成立于電商企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期,但目前來看,幾年時(shí)間里的品牌影響力沉淀,還是助力名創(chuàng)優(yōu)品在線上快速打開了自己的基本盤。目前,名創(chuàng)優(yōu)品淘寶旗艦店訂閱548萬,京東旗艦店關(guān)注人數(shù)297萬,兩大渠道的店鋪中十余款產(chǎn)品月銷量過萬。
        2022/04/10
        大咖觀點(diǎn)

        加入咖啡“混戰(zhàn)”,“元?dú)荨贝蚍ㄟ€管用嗎?

        目前元?dú)馍忠月?lián)名款的方式試水咖啡賽道,或?yàn)榧磳⒅攸c(diǎn)發(fā)力咖啡品類進(jìn)行市場預(yù)熱,屆時(shí)元?dú)馍质欠衲茉谛沦惖郎显俅螌?shí)現(xiàn)爆品突圍,關(guān)鍵是看能否成功挖掘細(xì)分品類、創(chuàng)新口味元素,打造出下一個(gè)“生椰拿鐵”。
        2022/03/22
        產(chǎn)業(yè)研究

        從ASMR到“沉浸式回家”,這屆用戶的“哄睡”門檻提高了?

        2021年,我國睡眠經(jīng)濟(jì)市場體量突破4000億,睡眠經(jīng)濟(jì)已然不是新概念。市面上已有的基于用戶手機(jī)設(shè)備的睡眠類虛擬數(shù)字化產(chǎn)品,較為出色的有蝸牛睡眠、小睡眠、潮汐、Now冥想等,在App Store上的下載量均破萬。
        2022/03/10
        資訊視野

        阿里電商搞“自營”,與京東“殊途同歸”?

        對需要破局和增量的阿里來說,自營模式是當(dāng)下最好的選擇,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的流量紅利衰退后,平臺(tái)模式下的流量生意不好做了,但自營模式下的零售生意依然擁有光明的未來。不過,走上自營之路后,物流便成為了阿里電商難以繞過的問題。最終,阿里電商與京東,或?qū)⑹馔就瑲w。
        2022/02/21
        大咖觀點(diǎn)

        為何辦晚會(huì)成了互聯(lián)網(wǎng)大廠的標(biāo)配?

        因此,一場晚會(huì)不僅僅是對過去的成果展示、對當(dāng)下的流量助力和文化加持,也部分地體現(xiàn)著大廠們對未來發(fā)展的思考和探索。如果能夠持續(xù)地出現(xiàn)更新穎、更多元、更精彩的互聯(lián)網(wǎng)晚會(huì),對觀眾來說,亦是一件喜事。
        2022/01/30
        企業(yè)觀察

        出圈的高鐵奶茶,“恰飯難”的凱撒旅業(yè)

        《2020年新式茶飲白皮書》顯示,2015年-2020年新式茶飲賽道的復(fù)合增長率高達(dá)80.2%,茶飲品牌中,奈雪的茶率先在港交所敲鐘,蜜雪冰城、喜茶、茶百道、古茗等先后傳出了IPO的消息。
        2021/11/29
        企業(yè)觀察

        4800萬會(huì)員、市值超200億,母嬰巨頭“孩子王”只是“表面風(fēng)光”?

        想要獲得長效競爭力,孩子王也亟需轉(zhuǎn)型——從原先的集合售賣店到研發(fā)自有品牌,并不斷強(qiáng)化和擴(kuò)大自有品牌在店內(nèi)貨架上的占比。母嬰行業(yè)的風(fēng)云漸起,未來行業(yè)的競爭也會(huì)日益激烈,上市對于孩子王來說并不是終點(diǎn),當(dāng)光環(huán)褪去,拼的就是硬實(shí)力,未來到底鹿死誰手,還尚未可知。
        2021/10/23
        企業(yè)觀察

        一年內(nèi)資本套現(xiàn)20億,初代網(wǎng)紅三只松鼠是怎么“過氣”的?

        而高度依賴于線上渠道的商業(yè)模式更是同現(xiàn)下的電商新趨勢背道而馳。如今電商流量紅利已然見頂,流量去中心化大勢所趨。乘著流量發(fā)家的三只松鼠不得不面對現(xiàn)實(shí),在新趨勢下摸索新的玩法,但三只松鼠的轉(zhuǎn)型之路,注定坎坷。
        2021/10/13
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